Cómo recuperar el tiempo perdido
En 1990 facturó casi 40% más que Hewlett-Packard. Hoy factura bastante menos de la mitad. Para acortar la brecha decidió invadir el mercado de los cartuchos para impresoras, uno de los segmentos más rentables de HP. Como en el yudo, se trata de usar en beneficio propio la fuerza del adversario.
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