Restaurantes
Juntos para ahorrar
Ahora que la DGI los tiene en la mira, los restaurantes de lujo
(básicamente los de Recoleta y Puerto Madero) se unieron en un
club de compras para los alimentos. Cuentan que el padre de la
iniciativa fue Miguel Grincagjer, el activo dueño de Lola.
Así logran compensar el tributo de 24% que pagan entre IVA e
Ingresos Brutos.
Sherwin-Williams
Aclaración
Sherwin-Williams Argentina (subsidiaria desde 1996 de la
compañía Sherwin-William de Estados Unidos) hizo llegar
a MERCADO una nota en respuesta a la información publicada en
esta sección en la edición de abril.
La empresa manifiesta que nunca analizó la compra de
ninguna cadena de pinturerìas en la Argentina y, en
particular, que nunca mantuvo negociaciones dirigidas a ese
propósito con Grandes Pinturerías del Centro o con
Pinturerías Prestigio.
Diagnóstico
Arroz amargo
La Argentina, Brasil y Perú son los países
latinoamericanos más propensos a padecer las secuelas de la
crisis asiática, según un reciente informe del Sela
(Sistema Económico Latinoamericano).
Las razones: hay un impacto directo derivado del comercio con la
región asiática; está el efecto de los precios
de materias primas y productos básicos en caída, y,
también como consecuencia, el menor margen de maniobra de los
latinoamericanos para conseguir financiación externa.
Este último ingrediente &endash;los flujos
financieros&endash; afectará especialmente, según el
Sela, a Brasil y la Argentina por el volumen de nuevos
créditos y refinanciación que requieren para este
año.
Textiles
Tela sin cortar
Primero AVP &endash;el fondo de inversión cuya cara visible
es Santiago Soldati&endash; y luego el Exxel Group intentaron comprar
Conindar, de la familia Furlotti. Al Exxel lo entusiasmaba,
además, el hecho de que Patricio Guggenheim, su experto en el
negocio textil, trabajó durante un par de años en
Conindar.
La firma, con planta en la promocionada San Luis y el manejo de
algunas marcas famosas (Wrangler, Guess, Calvin Klein y Route 66,
entre otras), lidera las ventas de jeans.
Pero los dos fondos desistieron de la operación. En
Conindar dicen que no se pusieron de acuerdo en el precio. En los
fondos explican que, como temían por la magnitud de los
posibles pasivos ocultos, lo que debían dejar como reserva
para enfrentarlos era un monto casi tan alto como el precio total de
la venta.
Autopartes
Socios y litigantes
La autopartista francesa Valeo resolvió de una manera
original el conflicto que aún mantiene con su management y sus
socios, la Casa de Radiadores Argentina, en la filial
doméstica. Valeo denunció ante la Justicia una estafa
de US$ 10 millones en su planta de radiadores y pidió un
concurso preventivo que la Justicia aún no le concedió.
En tribunales lo toman como un caso testigo. “Lo estamos estudiando.
Si accedemos creamos jurisprudencia, y todas las multinacionales, que
deben ser prestamistas de última instancia de sus filiales,
pueden optar por salidas similares, perjudicando a sus proveedores o
acreedores argentinos”, comentaron cerca del juez Cruciani.
La filial de Valeo en problemas registra ventas anuales por US$ 15
millones. Una cifra que es una gota en el mar para Valeo del
Mercosur, que con sus 21 fábricas factura 450 millones al
año. En la Argentina, además de faroles, cerraduras,
manijas, llaves y vidrios que salen de sus plantas de Burzaco y
Córdoba, Valeo produce embragues en La Rioja.
Mayoral
Contra el Alca
Alejandro Mayoral abandonó su cargo de subsecretario de
Alieto Guadagni para desempeñarse como asesor de comercio
exterior en la Unión Industrial. A él se le
atribuyó el crítico documento de la UIA con respecto al
Alca (el acuerdo de libre comercio para las Américas) que
presentaron el último abril en la cumbre presidencial de
Chile. La visión de Mayoral intenta demostrar que un mercado
más amplio y abierto dejará en coma a la industria
argentina.