Arcor está a punto de comprar una de las mayores
fábricas brasileñas de envases flexibles. El nombre de
la firma, con sede en San Pablo, no trascendió aún.
Pero se supo que la operación demandaría unos US$ 70
millones. Con Vitopel, Arcor lidera el segmento en la Argentina. En
Brasil tendrá la demanda asegurada por sus propios
requerimientos y los de su principal competidor, Garoto. En el
mercado se comenta que fue precisamente Helmut Meyerfreund, el
brasileño dueño de Garoto y amigo de Luis Pagani
(presidente de Arcor), quien les pasó el dato.
Las tarjetas de la fortuna
También el grupo Macri está expandiendo sus
negocios en Brasil. A través de su controlada Itrón ya
procesa 3 millones de tarjetas de crédito Visa y MasterCard
por mes. Para llevar adelante este negocio, Itrón se
unió allá a la constructora Andrade Gutiérrez,
el socio estratégico que eligió Macri para un
desembarco mucho más ambicioso, que incluye las
privatizaciones de servicios públicos y la industria de los
alimentos.
Más subtes de Roggio
Con el know how adquirido en Metrovías, el grupo
Roggio creó una división en su negocio de
subterráneos para competir en América latina.
Empezarán en Bogotá, donde se licita el servicio el
próximo diciembre. Los Roggio ya se sienten ganadores. Creen
que el temor a la guerrilla alejará a cualquier competidor de
peso. También tienen la oferta lista para el subte de San
Pablo.
El boom de los herbicidas
Ahora que al campo le va mejor, los dos principales fabricantes
de herbicidas están ampliando su producción. La
norteamericana Monsanto abrirá una planta en San Luis. Y
Atanor -también estadounidense desde febrero, cuando la
vendió Bunge y Born- invertirá en una primera etapa de
su proyecto US$ 70 millones en la cordobesa Río Tercero. Pero
los hombres de la compañía aseguran que esto es
sólo el comienzo: se preparan para ser grandes exportadores al
mercado norteamericano. Es que el nuevo dueño de Atanor, Denis
Albaough, que controla 51% del paquete (el resto se distribuye entre
el fondo de inversión Templeston y la Bolsa), es el mayor
distribuidor de agroquímicos de Estados Unidos.
Maníes de Cargill
La inversión de US$ 100 millones que realiza Cargill en
el sector maní se convirtió en el mejor argumento de
los argentinos para que Estados Unidos libere las trabas a la
importación del grano. Durante la breve estadía del
presidente Bill Clinton, el mayor éxito se obtuvo precisamente
en ese rubro. Para negociar con los norteamericanos, Felipe
Solá no se despegó un segundo de Scott Portnoy, el
presidente de la filial local de Cargill: lograron un aumento de la
cuota: de las 23.000 toneladas actuales de maní
confitería a 46.000 en el 2000.
Daley, el estanciero
También durante la gira de Clinton, Claudio
Sebastiani, presidente de la Unión Industrial, hizo buenas
migas con William Daley, el secretario de Comercio estadounidense.
Cuentan que Daley vino con ganas de comprar un campo en la Patagonia,
siguiendo los pasos de Ted Turner y Silvester Stallone. Pero
Sebastiani, bonaerense y en campaña por renovar su banca de
diputado, dice que lo convenció de las riquezas de Balcarce y
de los campos cercanos a Mar del Plata: le reunió un conjunto
de ofertas que Daley comprobará personalmente cuando regrese
el próximo diciembre.
Se vende fruta
Pese a que en los últimos dos años le fue bien,
Gasparri, una de las principales exportadoras de peras, manzanas y
jugos del Sur, está en venta. La firma pertenece a la familia
homónima y según se comenta en el mercado no puede
hacer frente a una deuda que genera unos US$ 3 millones mensuales de
intereses. En el sector quedaron tres firmas de peso: Moño
Azul, de la familia García, que tiene una relación
comercial y de parentesco con Tres Ases, de la familia del ex
presidente del Correo, Haroldo Grisanti. La otra es Expofrut, de
capitales italianos, cuya cara visible es la familia Bocchi.