Sin comprador para Harrod´s
Los chilenos de Falabella desistieron finalmente de la
adquisición de Harrod´s. Luego de dos años de negociaciones con
las familias argentinas que quedaron como propietarias de la
manzana de la calle Florida, abandonaron la idea porque no
lograron ponerse de acuerdo en el precio. Ninguna de las dos
partes quiso informar sobre los volúmenes de lo que estaba en
juego. Se dice que hubo otra razón para precipitar el fin de las
tratativas: la llegada de la tienda C&A a Florida.
"Falabella pensó que ya no iba a tener demasiado espacio
para crecer", comentaron en la embajada chilena.
Las ovejas de Benetton
Muchos especularon con que el grupo Benetton iba a introducirse
en el negocio de la carne ovina cuando compró, en octubre, el
frigorífico Coagro en Río Gallegos. En realidad, lo hicieron
para poder procesar su propia hacienda vieja, porque en la
localidad -con todas las plantas cerradas- ya nadie podía
prestar el servicio. El mismo Coagro, que fue una cooperativa de
productores, se había fundido y dejó una deuda de US$ 15
millones -de la que se hizo cargo la provincia- a la firma
Faimali, que a su vez dejó otra deuda de US$ 5 millones. Para la
operación, cuyo monto aún se ignora, Benetton se unió a otros
grandes productores de la zona, como los Pérez Companc y
Francisco Braun, que tenían el mismo problema.
Uno menos en Alpha
La consultora Alpha padeció su segunda deserción. Pedro
Lacoste, uno de sus socios fundadores, decidió instalarse por
cuenta propia para atender los fondos de inversión del exterior.
Aseguran que en la decisión de Lacoste pesaron motivos
personales. Alpha, que tiene como clientes a grandes empresas y
se especializa en el consumo y la banca, continuará en manos de
Débora Giorgi y Hernán del Villar. La consultora nació en
1980, fruto de una idea de Javier González Fraga, quien la
abandonó cuando en 1989 fue designado al frente del Banco
Central por el entonces ministro Erman González.
Lobby por la carne
Cuando se supo de la decisión chilena de poner coto a las
importaciones de carne argentina, todas las cámaras de la
industria frigorífica se unieron para emprender una campaña
conjunta de lobby. Las diferencias de tamaño y criterio entre
las distintas firmas que están nucleadas en cuatro cámaras
quedaron superadas por el propósito común de defender un
negocio de US$ 120 millones al año. Pero las discrepancias
afloraron en cuanto empezó a circular la factura de US$ 80.000
por la contratación de la firma Aja Espil, Nardelli &
Asociados, que organizó la campaña aquí y en Chile. La idea
era que los gastos fueran distribuidos entre todos. Pero, salvo
los diez frigoríficos más grandes, el resto hizo mutis por el
foro.
Maccarone a la Bolsa
La firma Maccarone, dueña del Patio Bullrich y de los show
centers que se construyen a toda prisa en Haedo, Vicente López,
Mendoza y La Plata, se dispone a debutar en la Bolsa. La idea es
recolectar fondos en los mercados locales y foráneos para
financiar un plan de inversiones que suma US$ 300 millones. Le
encargaron la tarea a Coinvest, la firma timoneada por Roberto
Ruiz (ex Banco Río y ex CEI -Citicorp Equity Investment). Pero
antes de emprender este camino, la compañía, propiedad de los
hermanos Nicolás y Francisco Maccarone, quedó partida en dos.
Según ellos mismos dicen, la separación se consumó en buenos
términos. Lo cierto es que Nicolás se quedó con el Patio
Bullrich y todos los nuevos emprendimientos, un negocio que,
según se estima, generará unos US$ 400 millones cuando funcione
a pleno. Francisco, por su parte, retuvo la empresa constructora.
Aclaración
En el ranking de compañías de seguros publicado en diciembre,
la empresa Omega aparece mal posicionada en el indicador que
revela la capacidad de las compañías para enfrentar las
obligaciones totales. Debía figurar con un índice de 87, que la
ubicaría en la franja de las empresas que, de acuerdo con los
balances al 31 de marzo, exhibían una situación patrimonial
situada dentro de los límites mínimos sugeridos por la
Superintendencia de Seguros. La firma Sistemas Operativos
Argentinos hizo llegar una comunicación referida a la nota
"Con copiar no alcanza", publicada en julio, para
aclarar que es el único distribuidor de productos Ricoh en la
Argentina. En el artículo se señalaba que a principios de año
"Ricoh adquirió el control de Gestetener y, en
consecuencia, en poco tiempo más las filial argentina empezará
a comercializar los equipos con la marca japonesa".
McDonald´s: muchas caras nuevas
Diez años no es mucho tiempo en la historia de una empresa. Pero
en McDonald´s de Argentina -Arcos Dorados S.A.-sólo quedan tres
personas desde que iniciaron su actividad: el accionista
principal, el colombiano Wood Staton, y dos de sus directores,
Pipo Fernández, de Marketing, y Mabel Merlo, encargada de
capacitación de recursos humanos. Dicen que los cambios más
recientes en las técnicas de entrenamiento del personal lograron
disminuir el elevadísimo ritmo de rotación entre sus empleados,
que llegaba a 70% hace dos años.