ESTRATEGIA | Marketing
Un ghetto. Por Pedro Panigazzi*
No ganamos porque para mí Cannes se volvió un ghetto europeo, o sajón si querés.
No ganamos porque para el ghetto cyber se trata de una cultura y ponen guita fuerte para hacerlo a escala global o regional. Y acá sigue siendo 3% del presupuesto de marketing en conceptos viejísimos de la viejísima publicidad tradicional; donde además se piensa cyber como si fuera una versión low-fi de la TV.
No ganamos porque además la Argentina tiene un atraso tecnológico estructural importante. Todavía no tenés cobertura 3G en las principales ciudades y, si lo que se dice 3G es realmente banda ancha móvil, yo soy Mandrake disfrazado de Néstor Kirchner.
Siempre llegamos tarde. Por Alejandro Maiz*
Cada año parece ser aquel en que la Argentina entrará en la conversación digital mundial. Pero la realidad muestra una lección muy dura: no somos parte de ese diálogo por el simple motivo de que siempre nos sentamos tarde en la silla. Voy a explicar un poco mejor esto. Cyber es la categoría que marca la innovación en Cannes, aun más que Titanium.
Cada año, los trabajos ganadores muestran el camino hacia dónde ir, y nosotros lo que hacemos es intentar replicar eso un año más tarde. Así se hace muy difícil sorprender con algo distinto a un jurado muy renuente a la repetición. Nuestra esperanza creo que está en hacer ideas simples, que toquen la fibra, con ese mood que tienen las piezas argentinas que ganan en otras categorías. Lejos de las grandes tecnologías, tenemos que salir a pelear con ideas, y creo que The Fun Theory, Samsung Shakedown o Shocking Barack son piezas que podríamos haber hecho en la Argentina.
De la mano de apuestas presupuestarias de los clientes, la integración y el recambio de creativos y planners que se está dando en las agencias, vamos a poder hablarles mano a mano a las potencias digitales.
Sin una razón. Por Tomás Wells*
No creo que haya una razón única y definitiva. El hecho de que no logremos relevancia en la categoría se debe a diversos factores. Pero podría acotar todo bajo el mismo paraguas diciendo simplemente que todavía somos lentos.
La publicidad está sufriendo un gran cambio, no es novedad. Y dentro de éste, el mercado digital se mueve muy rápido, avanza a pasos agigantados. Y mientras éste avanza, nosotros no logramos unirnos para ir hacia un mismo lugar. Agencias, anunciantes, medios, marcas, creativos, tradicionales, no tradicionales… todos. El mercado digital está verde. Tal vez sea por miedo al cambio, falta de presupuestos, de confianza, por mantener viejos vicios, egos, o lo que sea. Pero seguir buscando excusas es lo que hacemos y claramente no funciona.
Tengo mucha fe en que de a poco nuestra forma de pensar se está alineando, nos vamos poniendo de acuerdo y estamos logrando un objetivo común por el bien de la industria. Sólo espero que ocurra rápido. Si lo logramos, tal vez en 2011 tengamos dignos representantes en la categoría.
(*) Pedro Panigazzi es socio y director general creativo de Publiquest. Alejandro Maiz es director general creativo de Webar. Tomas Wells es socio y director creativo de Woonky Ideas.
