“Tenemos que estar en línea con lo que el empleado espera”

El área de “gestión de gente” de la empresa viene protagonizando cambios profundos desde hace dos años: busca terminar de certificar el balance entre vida privada y laboral, viene desarrollando una extensa estrategia de gestión del talento y, sobre todo, pasó del paradigma de los “recursos” al del “capital” humano.

17 noviembre, 2012

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