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Con un telón de fondo de creciente preocupación global sobre el ambiente y el cambio climático, una reciente encuesta de McKinsey Quarterly revela que los ejecutivos ven el cambio climático como algo importante para sus compañías, y que lo perciben como oportunidad y como riesgo.
El informe encuentra que 60% de los ejecutivos globales ven el cambio climático como algo importante a considerar en su estrategia general. Además, casi 70% lo ve como una consideración importante para manejar la reputación empresarial y las marcas, y más de la mitad dice que es importante tener en cuenta el cambio climático en áreas tan variadas como desarrollo de productos, planificación de la inversión y gerenciamiento de compras y aprovisionamiento (en la próxima edición de julio, Mercado publicará su propia investigación sobre el ambiente, el clima y la empresa).
Pero mientras la discusión sobre cambio climático sigue fundamentalmente concentrada en la limitación de emisiones, el área de adaptación al cambio climático es un tema menos polémico donde los líderes mundiales ven la posibilidad de lograr resultados. Coincidentemente, las iniciativas de reducción de riesgo de desastres, aunque no se ocupan exclusivamente de reducir el riesgo de catástrofes hidro-meteorológicos sino también peligros geológicos, aparecen cada vez más como una herramienta clave para implementar estrategias de adaptación.
Tradicionalmente la adaptación al cambio climático se ha visto como una prioridad de largo plazo. Para el corto plazo se piensa en reducir riesgo de desastres. Sin embargo, hay una cantidad de áreas donde los objetivos de los dos conceptos se interrelacionan.
Riesgo de desastres
El Instituto Estratégico para Reducción de Desastres de la ONU (ISDR, según siglas inglesas) ha tomado una serie de iniciativas para asegurar que los marcos y políticas para la reducción de riesgo de desastres se relacionen estrechamente con los de adaptación al cambio climático:
• La Global Platform for Disaster Risk Reduction, que en junio 2009 reunió a 140 Gobiernos y 100 organizaciones, exhibió un panel de alto nivel sobre cambio climático y fue precedido por un foro cerrado donde relevantes políticos en el tema intercambiaron ideas sobre posibles maneras de aumentar la sinergia entre ambas áreas de trabajo. Asistieron jefes de Estado y ministros de áreas relacionadas con el tema.
• Expertos en reducción del riesgo participaron en una serie de delegaciones nacionales de países en desarrollo ante la convención de cambio climático de la ONU (UNFCCC según siglas inglesas) y el ISDR apoyó el desarrollo de estrategias de adaptación al cambio climático que aprovechen las instituciones políticas y mecanismos existentes.
La conferencia de Copenhage sobre cambio climático fue, en general, un acontecimiento decepcionante. Sin embargo, si se deja a un lado el tema de los topes de emisiones globales, se lograron objetivos importantes con referencia a adaptación al cambio climático. El acuerdo de Copenhage estipula que:
• Se requiere con urgencia más acción y cooperación internacional sobre adaptación, tendiente a reducir la vulnerabilidad y crear resiliencia a los efectos del cambio climático en los países más vulnerables.
• Los países desarrollados deben aportar nuevos recursos adicionales –unos US$ 30.000 millones en ayuda de 2010 a 2012, sujeto a reducción de emisiones, con un objetivo de US$ 100.000 millones por año para 2020 para “apoyar más acciones sobre mitigación, adaptación, desarrollo y transferencia de tecnología y creación de capacidad, en los países en desarrollo;
• Para lograr esa adaptación se dará prioridad al financiamiento a los países en desarrollo más vulnerables, como los menos desarrollados, pequeñas islas Estado y países africanos.
