Hay que aguantar la crisis sin cortar hasta el hueso

Para alinear remuneración y desempeño hay que comenzar por un poco de benchmarking. Pero con eso no alcanza. Hay que ver qué es realmente lo que se quiere premiar. Para eso hay que hacer mediciones que variarán según el negocio. Como la nómina es el gasto más grande en casi todas las empresas, más de 50% de los ingresos es el lugar para comenzar a recortar.

17 noviembre, 2012