Director-editor
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Secretaria general de Redacción
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Colaboran en este número
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Rubén Chorny
Fabiana Culshaw
Blas Gómez
María Teresa Lavayén
Mario Lia
Portada
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Diagramación
Diego Gorzalczany
Ilustraciones
María Martínez
Contenidos de Internet
María Teresa Lavayén | mtlavayen@mercado.com.ar
Gerente general
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Administración
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Atención al suscriptor
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3 Carta del Director
Sustentabilidad, la nueva dimensión.
4 Contenidos
6 Mercado digital
8 Foco
10 Opinión
10 | Petróleo, ¿una industria en continua declinación?
12 | De Obama a Trump, el “arco de la historia”.
14 Ideas y debates
En plena batalla por la supremacía digital.
ANÃLISIS
18 Entrevista
Ernesto Garberoglio, Managing Director de Alstom Argentina. Con todas las miradas puestas en los trenes.
22 Escenario global
India y China, dos civilizaciones rivales.
26 PORTADA
26 | Los millennials también invierten en sustentabilidad.
30 | Tercer estudio sobre sustentabilidad corporativa. Falta información, pero hay avances.
38 | Diversidad en el modo de entender y de practicar la sustentabilidad.
62 Escenario global (II)
62 | Es oficial: comenzó la guerra comercial global.
63 | Trump altera el mercado mundial de commodities.
64 | El Brexit desinfló la economía británica.
68 DOSSIER
68 | Los distintos perfiles del CFO.
72 | Estudio sobre el perfil del CFO. El equilibrio, ante todo.
ESTRATEGIA
86 Empresas
86 | El fenómeno WeWork, un modelo revolucionario.
88 | Turismo hacia EE.UU. en tiempos de Trump
92 | Protagonistas
96 Alta gerencia
96 | El gran cambio en el futuro del trabajo.
98 | Un manual para evitar desastres.
100 TECNOLOGÃA
Software analítico: valor de una elección adecuada.
104 RANKING
Desde la 1001 en adelante. Aspirantes al cuadro de honor.
106 PARA ENTENDER
106 | 71% de los millenials: trabajar hasta la vejez.
107 | Los CEO regionales enfrentan problemas pero creen en crecer.
110 | Mayor inversión en seguridad de datos.
114 Colofón
El capitalismo, ¿quedó obsoleto?
30 Tercer estudio sobre sustentabilidad corporativa
El desarrollo sostenible ya no es un ítem más en la agenda de las empresas. Es, necesariamente, la base que sustenta los negocios del futuro. Gobiernos, organismos supranacionales y, sobre todo, la sociedad en general demandan un accionar corporativo donde el fin –mayor rentabilidad– no justifique los medios. Más aún. Piden a las compañías que, en su devenir, aporten positivamente al medio ambiente y a la sociedad. Casi en contradicción, los ejecutivos identifican la dificultad en la toma de conciencia y la falta de conocimiento sobre la temática en cuestión, como escollos principales de una gestión sustentable.
72 Estudio sobre el perfil del CFO. El equilibrio, ante todo
Bajar costos, pero también ayudar a desarrollar nuevos negocios e incluso promover el cambio son algunos de los temas en los cuales los Chief Financial Officers hacen foco. No es poca cosa. Son quienes trabajan en conjunto con las distintas áreas de la compañía y a quienes se les exige garantizar resultados positivos a largo plazo, pero también día tras día.
100 Software analítico: valor de una elección adecuada
Aprovechar el poder que encierran los datos puede ser un camino más o menos arduo para una organización. Hace falta un proyecto claramente definido y que pueda ser ejecutado y, lo que es más importante, utilizado efectivamente en el negocio o los procesos.
14 El fenómeno WeWork, un modelo revolucionario
Una nueva manera de trabajar, de vivir el trabajo, un lugar para la colaboración, un lugar que reúne emprendedores, startups, profesionales independientes y empresas. Un ámbito donde se puede encontrar colaboradores, proveedores, clientes y hasta empleados. También un lugar donde pasarla bien.
86 En plena batalla por la supremacía digital
Durante muchos años hubo en el mundo un acuerdo tecnológico: Estados Unidos ponía el cerebro, China ponía el músculo. Pero eso se acabó. Ahora la potencia asiática amenaza de modo serio la hegemonía tecnológica del coloso americano.
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