Transformaciones profundas

Diez principios para administrar el cambio

La mayoría de los líderes empresariales sabe de la importancia de los empleados en un proceso de modificaciones. Pero es muy fácil pensar en planes y procesos que no responden ni verbal ni emocionalmente a los problemas humanos más importantes. Dominar el lado blando de este tipo de gerenciamiento, sin embargo, no debe ser un misterio.

12 mayo, 2016

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