Cablevisión lanza su servicio de TV Everywhere
Luego de cuatro años de trabajo y una inversión de unos US$ 90 millones, Cablevisión lanzó las dos versiones de su plataforma Flow, Flow App (para dispositivos móviles) y Flow Box, con decodificador. El nuevo producto permite acceder a contenidos lineales y a demanda cuando y donde se desee, desde múltiples dispositivos.
La versión App es gratuita para los clientes que ya hayan adquirido el servicio de HD y para el resto de los abonados tiene un costo de $100 por mes. En el caso del cliente que entra de cero a Flow (Flow Box) el costo del servicio es de aproximadamente $850.
Cablevisión Flow tiene funcionalidades diferenciales entre las que se encuentran: ver desde el inicio un programa que está siendo emitido; ver programas ya emitidos, las últimas 24 horas; grabar en la nube contenido y almacenarlo para ser visto en el momento deseado desde cualquier dispositivo; pausar en vivo en cualquiera de los dispositivos; continuar en otro dispositivo; contar con perfiles múltiples; recomendaciones personalizadas; enviar un contenido a la TV; contar con control remoto en dispositivos móviles.
En entrevista con Mercado, Gonzalo Hita, COO de Cablevisión, cuenta que es el resultado del trabajo de un equipo de 150 colaboradores dedicados exclusivamente a este proyecto, quienes junto a los proveedores Contentwise, Verimatrix, Minerva, Anevia y Arris y las señales de contenido, hicieron posible desarrollar esta innovadora y singular propuesta, exclusiva en la región.
El servicio está disponible en AMBA y La Plata, y para marzo del año próximo está prevista la prestación en Córdoba y Rosario.
“Flow viene a hacer una revolución en lo que es la forma de ver televisión”, asegura Hita a Mercado. Buscamos que la experiencia de TV Everywhere fuera completa, que Flow pudiera soportar todas las señales de Cablevisión y todos los formatos, lineal y no lineal. Además, tuvimos que adaptar la capacidad de transporte de nuestra red para que pueda soportar ese mayor tráfico”.
Si bien hace unos años la firma miraba con cierto recelo a Netflix, la nueva propuesta comprende ambos negocios como complementarios. “La TV paga tiene una ventana de contenidos espectacular; de hecho, es la primera ventana de exposición de contenidos. Pero evidentemente había problema en el ecosistema; la forma en que distribuíamos el contenido no era lo que la gente quería. Por ejemplo, una serie se pasaba por la TV y nadie hablaba de ella y, en cambio, llegaba a Netflix y todos hablaban… Así fue que buscamos la manera de aprovechar la potencialidad de contenidos que tenemos en nuestra ventana”.
Uno de los mayores desafíos que se presentan es asegurar el ancho de banda adecuado, en un mercado que crece en demanda a escala exponencial. “Cada cliente de Fibertel consume 50% más de ancho de banda, lo cual hay que acompañar con mucha inversión. Para que la banda ancha siga teniendo una tarifa fija, deberemos colaborar todos; y que quienes usen la autopista paguen por su uso. Entonces, o se deberá migrar a un costo variable (por uso) para el cliente, o a un costo variable para quienes utilizan la autopista”.
En cuanto a la publicidad, Hita sostiene que “la disrupción en la forma de ver contenidos trae un cambio en la forma de comunicar a través de esos contenidos. Son plataformas más personalizadas y la publicidad irá orientándose a sus preferencias. En lugar de haber 10 tandas, tener una pero bien enmarcada en lo que el usuario busca. Estamos trabajando también en la nueva medición de rating, porque al formato lineal se suma el no lineal”.
Respecto de la facilidad de uso, Hita asegura que se trata de una plataforma viva, y que cuentan con equipos dedicados a observar el uso que los clientes hacen de la misma, para hacerla más accesible.
¿El próximo desafío? Llegar a tener una red de transporte no solo fija sino móvil, dado que la movilidad es el eje del crecimiento de la comunicación y el consumo digital.
Designaciones y cambios
Nuevo director general de Loma Negra
Loma Negra anunció la designación de Sergio Faifman como director general. Faifman ocupará también la Vicepresidencia para Argentina y Paraguay de InterCement, uno de los principales holdings cementeros a escala internacional, al cual pertenece la cementera argentina.
El director general de Loma Negra ingresó a la compañía en 1994, donde ocupó diversas posiciones.
Faifman es Contador Público recibido en la Universidad de Buenos Aires y tiene un MBA de UCEMA.
Herbalife Nutrición anuncia el plan de transición de su CEO
La compañía de nutrición global Herbalife Ltd. (NYSE: HLF) anunció que, en línea con la estrategia de sucesión planeada por la compañía, Michael O. Johnson, CEO de Herbalife Nutrición desde 2003 y presidente desde 2007, asumirá el cargo de presidente del Consejo Directivo de la compañía, con vigencia a partir del 1 de junio de 2017. En ese momento, Richard P. Goudis, actual director ejecutivo de Operaciones (COO), sucederá a Johnson como CEO.
Nueva edición del Fondo para la Conservación Ambiental 2016
Banco Galicia junto con Aves Argentinas anunciaron los cinco proyectos ganadores y las cinco menciones especiales de la 7ma edición del Fondo para la Conservación Ambiental que fueron seleccionados por un jurado de expertos en el tema. Cada ganador recibirá un estímulo de investigación de $100.000. La temática de este año fue “Biodiversidad y Conservación de Aves” y contó con 81 trabajos postulados de diferentes regiones del país.
La importancia de esta temática radica en que a pesar de la rica geografía de la Argentina y de lo extenso de nuestro territorio, en la actualidad alrededor de 10% de las aves de nuestro país están amenazadas y parte de sus ambientes se están perdiendo. Las principales problemáticas que enfrentan las aves son: la pérdida y la modificación de hábitats, la interacción con especies exóticas invasoras, la contaminación ambiental, la caza furtiva, y particularmente para este grupo se adicionan la mortalidad ocasionada por la interacción con pesquerías y la captura de ejemplares de interés para su venta.
Premian a Banco Comafi en Franchising Trend
Banco Comafi fue distinguido, durante la 13ª edición de Franchising Trend, con el premio a la “Visión estratégica en el sistema de franquicias”.
Durante el encuentro, se analizaron las tendencias que atraviesan actualmente al sector, como las multifranquicias (franquiciados que operan varias franquicias en una misma zona y en varios territorios); las intrafranquicias (franquiciados que surgen del entorno de la marca); y las franquicias de tiendas online (primer paso para internacionalizarse).
Con 65 sucursales, Banco Comafi opera en todos los segmentos de negocios y ha sido una de las entidades privadas de capitales argentinos de mayor crecimiento en los últimos años. Es el emisor exclusivo de la tarjeta Diners Club International.
ESARQ fue distinguido por su compromiso con la sustentabilidad
El Estudio Swiecicki Arquitectos (ESARQ) fue galardonado por la Cámara de Comercio Argentina–Británica (CCAB) como organización innovadora en sustentabilidad.
En una ceremonia llevada a cabo el 24 de octubre en la Ciudad de Buenos Aires, la CCAB reveló los proyectos ganadores del Premio CCAB al Liderazgo Sostenible, que otorga a empresas y organismos cuyas acciones contribuyan al desarrollo sustentable. En esta edición, ESARQ fue reconocido en el primer puesto como “Organización Innovadora / Sustentabilidad en el ejercicio de Arquitectura”, categoría Pymes.
El Premio CCAB al Liderazgo Sostenible reconoce públicamente a aquellas personas, empresas y organizaciones en general, que hayan realizado un aporte innovador y sobresaliente a la comunidad en la que se desenvuelven, a través de prácticas y proyectos sostenibles concretos.
Natura Cosméticos inaugura su nuevo centro de distribución
Con la presencia del ministro de Producción de la Nación Francisco Cabrera, Natura Cosméticos inauguró su nuevo centro de distribución en la Argentina: una inversión de $460 millones que le permitirá duplicar su capacidad actual de procesamiento de pedidos y apuntalar el crecimiento del negocio proyectado para los próximos cuatro años. Es la mayor inversión en materia de operaciones y logística que la empresa haya efectuado por fuera de Brasil, y generará a su vez 96 nuevos empleos directos e indirectos. El centro certificará como LEED Gold, el mayor reconocimiento a escala mundial para construcciones sustentables. Está ubicado en Garín, Provincia de Buenos Aires, en el predio Tortugas de Plaza Logística.
Será el segundo centro de distribución en importancia de la compañía a escala mundial (22.000 m2), y la mayor inversión en materia de operaciones y logística que la empresa haya efectuado por fuera de Brasil. Es el primer paso de un ambicioso plan de inversiones para los próximos cinco años.
Natura adelantó que proyecta para los próximos cinco años inversiones por más de $850 millones, destinadas a futuras ampliaciones del centro de distribución, infraestructura y programas de educación.
La firma acaba de anunciar al mercado un crecimiento de 30% durante el último trimestre en sus operaciones internacionales –lideradas por la Argentina–, que ya representan 33% del negocio global.
Viacom compra Telefe
La firma Viacom compró a Telefónica su participación en Telefe, por US$ 345 millones. Esta adquisición permitirá acelerar la estrategia de crecimiento de Viacom en la Argentina y América latina.
Esta transacción permite incorporar uno de los canales de televisión más populares de la Argentina y el mayor productor de contenido local al portafolio de canales de TV internacionales y plataformas digitales de Viacom, actualmente en rápido crecimiento. Telefe tiene una cobertura nacional de 95% de hogares en la Argentina, y ha logrado una media de cuota de audiencia de 33% en lo que va del año. El canal produce más de 3.000 horas de contenido por año, incluyendo siete de los 10 principales programas actualmente al aire y cuenta con unos fondos de 33.000 horas de contenido local. La combinación de Telefe con los populares canales de TV paga de Viacom, como MTV, Nickelodeon, Comedy Central y Paramount Channel, fortalecerá aún más la posición de VIMN en la Argentina y América latina.
L’Oréal capacita en peluquería y maquillaje
El director general de L’Oréal Argentina, Marcelo Zimet, inauguró junto a la ministra de Desarrollo Social de la Nación, Carolina Stanley, el programa de capacitación profesional para personas en situación de vulnerabilidad social y económica “Belleza por un futuro”. El evento se llevó a cabo en el edificio Central Park, que cedió el espacio para que la empresa líder en cosmética construya allí una escuela para esta formación.
Junto a la fundación Pescar como experto del tercer sector seleccionado para el proyecto, L’Oréal puso en marcha el primer grupo de 130 alumnos que aprenderán sin ningún costo los oficios de peluquería y maquillaje, a fin de contribuir con una rápida inserción laboral y un consecuente impacto positivo para sus vidas, sus familias y su entorno social. La firma asumió el compromiso de que 1.500 personas accedan a un empleo para el año 2020 como consecuencia de esta formación.
La formación es 100% gratuita, incluye además los gastos de traslado, la alimentación durante el curso y el conjunto de herramientas para poder realizar el trabajo. Para lograrlo, L’Oréal contó con el aporte de socios claves, como el distribuidor de productos profesionales para peluquerías Las Margaritas y con un especialista en servicios de gastronomía como Sodexo.
Si bien más de 90% de los alumnos son mujeres, con una visión de integrar la diversidad, la empresa abrió en Argentina la posibilidad de que los hombres puedan tomar esta formación, incentivando también la inclusión de personas trans. La fundación Pescar realizó la selección focalizando en personas de bajos recursos y articuló con organizaciones sociales, instituciones barriales, Oficinas de Empleo de la Ciudad de Buenos Aires y otros entes dependientes del Ministerio de Desarrollo Social. Los cursos suman alrededor de 500 horas de capacitación y los egresados contarán con un seguimiento personal de hasta dos años posteriores a su graduación a cargo de Pescar y solicitado por L’Oréal para apoyar la inserción laboral. Además, la currícula contempla la realización de una práctica profesional al momento de finalizar los estudios.
Universidad Siglo 21 llega a la Antártida Argentina
Universidad Siglo 21, junto con el Círculo de Oficiales de Mar, ha celebrado un acuerdo que hará posible que el personal de Base Orcadas acceda a estudios superiores. De esta manera, tendrá presencia en todo el país a través de 350 CAU desde la Antártida a la Quiaca.
Entre las facilidades de estudio para el personal que viajarán a la base próximamente, la Universidad Siglo 21 brindará becas al 100% y 25% de beneficio en la oferta educativa para el personal asociado del Círculo de Oficiales de Mar.
Aclaración nota Novecento
En la edición de septiembre, nota de Empresas página 54, el entrevistado referido es Mariano Babusci, gerente general del restaurante Novecento, y no Héctor Rolotti, fundador de la marca.
Carlson Rezidor Hotel Group
Es una de las marcas más tradicionales de la hotelería y el grupo que integra es el décimo más grande a escala global, en el segmento. Ahora, de la mano de un nuevo inversor apuesta a trepar en el ranking, impulsado además por la aplicación de nuevos conceptos, una nueva segmentación del negocio, flamantes marcas y un replanteo de la relación con el viajero.
El responsable del crecimiento del grupo en Latinoamérica es Javier Rosenberg, director de Operaciones de Carlson Rezidor Hotel Group para Las Américas. “La operación de consolidación que involucra a Carlson Rezidor y a HNA está aquí para quedarse”, asegura el ejecutivo. “Las grandes cuentas corporativas hoy trabajan con agencias profesionales y especializadas que buscan establecer políticas de viajes globales y en ese sentido la distribución es importantísima. Una empresa puede tener ejecutivos para un nivel de hotel y mandos medios que se hospedan en otro nivel. Nuestros accionistas actuales son dueños de Carlson Wagonlit Travel, de modo que conocemos bien el negocio corporativo”. En cuanto a la relación con la distribución y la competencia en el comercio digital, cuenta que hoy el cambio es la evolución en el comercio digital. “Las compañías hoteleras tienen que tener una plataforma digital robusta para poder enfrentar a otros sistemas de distribución como las OTA. Toda compañía quiere tener la oportunidad de controlar al cliente desde el punto de la reserva. El negocio evolucionó y hoy las plataformas digitales y comerciales son sumamente importantes. De ahí la necesidad de tener una distribución suficientemente grande para justificar la inversión y el desarrollo de sistemas que permitan competir en el mercado”.
Telecom Personal emite nuevas ONS
Como resultado del proceso de colocación y licitación, Telecom Personal, la operadora móvil del grupo Telecom, emitirá las siguientes ONs:
La Serie III por casi $722 millones a 18 meses de plazo a una tasa equivalente a la Tasa Badlar más un spread de 2,90%; la Serie IV por US$ 77,9 millones a 24 meses de plazo a una tasa fija de 4,85%. Los importes emitidos representan 44,39% y 55,80%, respectivamente, por encima de los montos originales a emitir.
Dentro del proceso de subasta pública se recibieron ofertas por aproximadamente $1.141 millones y US$ 88 millones para cada serie, de las cuales $1.133.464 y US$ 1.207.130 respectivamente, correspondieron al segmento no competitivo (principalmente inversores minoristas).
Los fondos de la emisión se destinarán a financiar parte de las inversiones de grupo Telecom previstas en más de $40.000 millones para el período 2016-2018. Dichas inversiones comprenden entre otros, la expansión de la red 4G LTE, la modernización de la red móvil y de los sistemas de información, el aumento de capacidad de transmisión de sus redes, y la mejora de los servicios 3G y 2G.
