Gustavo Marangoni, presidente de Bapro

Lo público y la eficiencia son totalmente compatibles

En ocho años cambió el modelo de negocios: en la fachada gana como empresa tecnológica, de información y de servicios, igual que los competidores privados líderes, pero en las oficinas de adentro ejecuta políticas de fomento a Pyme, a particulares, a productores o a bonaerenses afectados por contingencias climáticas.

22 junio, 2015

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