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    Rubén Chorny
    Francisco Llorens
    Mauro Maciel
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    Diseño general
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    Portada
    Lorenzo Shakespear
    Diagramación
    Diego Gorzalczany

     

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    3 Carta del director
    Vivir con lo nuestro, el debate interminable.

    4 Contenidos

    6 Mercado digital

    8 Foco

    10 Opinión
    10 | China, obsesión o inquietud fundada.

    12 | El foco puesto en los negocios.

    14 Ideas y debates
    Dos modelos en pugna.

    ANÁLISIS
    18 Entrevista
    Juan José Aranguren, de Shell. Con la mirada en los próximos 100 años.

    22 Perspectiva
    22 | Lo que esconde Vaca Muerta.
    28 | De tener superávits gemelos a resistir con recesión y conflictos.

    32 Escenario global
    32 | África, un trofeo que se disputan China y Estados Unidos.
    36 | Estrategia de China y ausencia de EE.UU. en América latina.

    42 PORTADA
    42 | Vivir con lo nuestro.
    44 | Antónimo del neoliberalismo que ha cumplido tres décadas.
    46 | No hay espacio político en el mundo globalizado.
    48 | A contramano de la nueva revolución industrial.
    49 | Fue suicida no haber tenido relación normal con el mundo.
    50 | Exportaciones sobrerreguladas, sin financiación externa ni inversiones.
    52 | Vivimos en un esquema de autarquía.

    ESTRATEGIA
    54 Empresas
    54 | El arte de comprar desde la estrategia.
    60 | Las mascotas, un indicador social con gasto encerrado.
    64 | Autopartes: no está muerto quien pelea.
    66 | Aon, en el campo de los seguros. “Es un negocio de personas”.
    70 | Protagonistas.

    74 Alta gerencia
    74 | De las citas al reclutamiento.
    78 | El cambio, el gran desafío.

    80 Marketing
    80 | Hubo cambios relevantes en el mercado de bebidas alcohólicas.
    84 | La gastronomía se vuelve móvil.

    88 TECNOLOGÍA
    88 | El usuario, siempre en el corazón de la estrategia.
    92 | El punto de entrada para captura de la información.
    94 | La virtualización es el futuro de los datacenters.
    96 | Jugadores globales.
    98 | Tres preguntas para una estrategia de seguridad.

    104 INFORME
    El software de gestión todavía continúa con buenas perspectivas.

    120 EN FOCO
    120 | La empresa en forma.
    122 | Escenarios inciertos, pero también con oportunidades.

    125 VIDA PRIVADA
    Con las manos en la masa.

    130 Colofón
    Japón se acordó de América latina.

     

    42 Vivir con lo nuestro

    El título que hace 30 años pusiera Aldo Ferrer a su libro trascendió al texto y se activa cada vez que flaquea la caja de las divisas. Usado como doctrina nacional y popular ad hoc en plena revolución industrial II, resucita antiquísimos debates entre proteccionismo y librecambio. Aunque en verdad, nada tiene que ver con la idea de autarquía económica.

    60 Las mascotas, un indicador social con gasto encerrado

    Pichichos y misifuses recibieron en sus platos una enorme variedad de alimentos balanceados a la medida del bolsillo de sus dueños, y además los comparten con vecinos de América latina y chinos. Lo que el Gobierno esgrimió como un indicador de bienestar, hoy desnuda la regresividad de la inflación.

    22 Lo que esconde Vaca Muerta

    Detrás de uno de los yacimientos de no convencionales más importantes del mundo se esconde un anticipo del país que viene: más inversiones en infraestructura, menos escasez de dólares y la posibilidad de crear una industria de servicios que exporte know-how al exterior. En el medio, la controversia por el fracking, los acuerdos confidenciales con empresas extranjeras y la modificación a la Ley de Hidrocarburos.

     

    104 El software de gestión continúa con buena perspectiva

    Según la cámara que agrupa a las empresas de software, el mercado creció 22% en 2013 y la venta de ERP lidera el podio de los productos más requeridos por las empresas. Combinado con CRM y BI alcanzó en el primer semestre del año US$ 2,8 millones. Cambios, mejoras y nuevas perspectivas de un mercado que atraviesa un momento complejo pero que confía en el mediano plazo.

    28 De tener superávits gemelos a resistir con recesión y conflictos

    Si en los 14 meses siguientes nadie acciona el detonador de la santabárbara y transforma en crisis el precario equilibrio económico actual, la transición preelectoral desembocará no solo en el recambio de la banda presidencial, sino en la caducidad de la franquicia macroeconómica que Cristina Kirchner otorgó al plenipotenciario ministro Axel Kicillof.