La innovación de productos impulsa la rentabilidad, según las empresas privadas

Los m&aacute;s recientes resultados de la investigaci&oacute;n anual <em>International Business Report </em>(IBR) de Grant Thornton revelan que la innovaci&oacute;n de productos es considerada como la iniciativa m&aacute;s exitosa para impulsar la rentabilidad, mencionada en primer lugar por un quinto de las 7.200 empresas del sector privado que participaron en la encuesta a escala global.<br />
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Los empresarios argentinos tambi&eacute;n ubicaron a la innovaci&oacute;n de productos como el primer factor determinante para la mejora en la rentabilidad, con 22% de menciones, seguido de cerca por las inversiones estrat&eacute;gicas (21%), el recorte de costos (19%) y la revisi&oacute;n de la productividad (18%). Bastante m&aacute;s lejos se ubicaron la estrategia de precios (10%) y la nueva estructura de gesti&oacute;n (6%), mientras que el redise&ntilde;o de la marca (2%), el <em>outsourcing</em> de operaciones (1%) y el uso de asesores externos (1%) fueron mencionados muy por detr&aacute;s. <br />
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Alejandro Chiappe, socio de <em>Specialist Advisory Services</em> de Grant Thornton Argentina explica, &ldquo;Durante &eacute;pocas de crisis econ&oacute;mica, los presupuestos en innovaci&oacute;n son frecuentemente los primeros en ser recortados. Sin embargo, las empresas podr&iacute;an querer considerar recortes menos radicales a fin de resguardar su competitividad futura. Si bien el clima econ&oacute;mico actual no es especialmente favorable para la realizaci&oacute;n de fuertes inversiones en investigaci&oacute;n y desarrollo, muchas firmas en la Argentina y en el mundo est&aacute;n aprovechando el momento para innovar en materia de optimizaci&oacute;n de costos y administraci&oacute;n de recursos. La innovaci&oacute;n en el clima actual se enfoca fundamentalmente en que los procesos se vuelvan m&aacute;s eficientes. Un grupo importante de empresas est&aacute;n intentando trabajar de un modo m&aacute;s inteligente, a medida que planifican para el futuro. Estos procesos deber&iacute;an ser le&iacute;dos como una oportunidad de encontrarse en un umbral m&aacute;s alto para aprovechar las ventajas del nuevo ciclo de crecimiento.&rdquo;<br />
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Grant Thornton ofrece las siguientes recomendaciones para las empresas que desean promover la innovaci&oacute;n como medio para superar la recesi&oacute;n:<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; buscar nuevas oportunidades que surjan de los efectos de la crisis econ&oacute;mica<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; separar los recursos destinados a la innovaci&oacute;n de los restantes recursos, a fin de protegerlos<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; adaptar los productos y servicios existentes a las condiciones actuales del mercado<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; estar abiertos a nuevas ideas<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; administrar cuidadosamente los riesgos<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; colaborar con los clientes y proveedores para desarrollar nuevas oportunidades<br />
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&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; examinar los procesos de innovaci&oacute;n y los modelos de negocios, as&iacute; como los productos, para mejorar la eficiencia.