Las búsquedas laborales para mandos gerenciales tuvieron un aumento de 10% el último año, al mismo tiempo que se incrementaron en un 40% las búsquedas de posiciones seniors y otros puestos operativos, según un informe que realizó el Ãrea de Selección y Evaluación Estratégica de Soluciones en RRHH de BDO de Argentina (www.bdoargentina.com)
Por otra parte las búsquedas de alta dirección sufrieron una baja de 30%, lo cual “manifiesta una franca decisión de las compañías de ajustar sus nominas, soportando un achatamiento de las estructurasâ€, señala Cynthia Cuculiansky socia a cargo del área de RR.HH. en BDO. “La última tendencia –agrega–, indica que la política laboral de las empresas es que si un puesto de jefatura o supervisor queda vacante, la decisión es no reemplazarloâ€. El plan B de las empresas en 2012 fue ascender a recursos seniors a la posición superior (jefes y supervisores) “y esta situación hizo crecer de manera importante la demanda que tuvimos para realizar evaluaciones psicotécnicas y de potencialâ€, comenta Cuculianky.
En este sentido, el informe del área de RR.HH. sostiene que durante 2012 BDO tuvo un crecimiento de 43% en la realización de evaluaciones y que de este total, más de 45% corresponden a evaluaciones de potenciales propios, con el objetivo de realizar movimientos internos u optimizar la estructura de una compañía. Además, más de 90 % de estas evaluaciones se realizaron bajo el sistema de Assessment Center, o sistema grupal; una modalidad que consiste en una evaluación estandarizada del comportamiento, basada en múltiples estímulos e inputs. En esta metodología participan varios observadores, consultores y técnicos, especialmente entrenados, que son los encargados de efectuar la observación y de registrar los comportamientos de los participantes.
