Petróleo: el que pestañea, pierde
La industria petrolera parece estar en la encrucijada. El pronunciado descenso de los precios a lo largo del segundo semestre del año pasado, tomó a casi todo el mundo por sorpresa y amenazó la existencia misma de muchos de los jugadores en este terreno. Lo que impresiona es la caída de los precios; lo que asusta es la volatilidad de esos mismos precios.
Por Miguel Ángel Diez
Arabia Saudita actuó siempre como la red de seguridad de la industria petrolera global. Cuando la oferta era excesiva y los precios caían, reducía la producción. Con menor oferta, los precios se recuperaban pronto. Cuando los precios se mantenían en el valor que le parecía adecuado a Riyadh y la demanda crecía, aumentaba otra vez la producción propia.
Con eso mantenía tranquilo al club de productores de la Opep y aseguraba su liderazgo en la organización. Pero esta vez la situación fue diferente. La oferta creció del lado de otros actores al margen del cartel petrolero, algunos de modo inédito. Como Rusia - por su volumen-, como Brasil, e incluso como Estados Unidos – la más grave amenaza- por el shale oil & gas. Un nuevo método de explotación que permite recuperar petróleo aprisionado entre las rocas, con el método de fracking o de inyección de agua a alta potencia que fragmenta la roca y libera el recurso energético.
Esta vez, los sauditas cambiaron la estrategia. Había sobreoferta, pero no redujeron la producción y los precios se derrumbaron en el segundo semestre, de junio (a US$ 120 el barril de crudo) a diciembre (tocó los US$ 45). A muchos de sus consocios de la Opep les cayó mal (en especial a Irán y Venezuela) pero el gran productor árabe explicó que se trataba de mantener el market share global y no reducirlo en beneficio de otros competidores, y a regañadientes fue aceptada la postura.
Claro está, Arabia Saudita tiene espaldas anchas: acumuló reservas por US$ 750 mil millones para los tiempos de vacas flacas, una dimensión de reserva que no tienen otros productores del cartel.
Los efectos ya son notorios: no hay compañía petrolera del mundo que no haya reducido y ajustado su plan de inversiones, y de modo muy especial los del shale oil. A pesar de que el precio rebotó y el barril de Brent –la marca de referencia- está otra vez en US$ 60.
Las interpretaciones han sido variadas. Una teoría del complot explica que es una confabulación entre EE.UU y los sauditas, para perjudicar especialmente a Irán y Rusia. Otra versión es que había que golpear de modo decisivo la autonomía y potencial petrolero de EE.UU a partir de su manejo de la tecnología shale oil.
La cuestión es si en esta carrera por la sobrevivencia del más apto, es realmente Arabia Saudita el vencedor. La incógnita es lo que pasará con el shale oil, cuando nuevas técnicas y procesos comienzan a abaratar sensiblemente el costo de extracción.
¿Qué pasa si, a diferencia del pasado, cuando aumente la demanda, la Opep no puede volver a fijar el precio del barril de crudo y éste se queda en rangos parecidos a los actuales?
Artículos relacionados

Anthropic prorrogó dos veces el acceso gratis a Fable 5: cuánto costará desde el domingo
Anthropic volvió a modificar el calendario de acceso a Claude Fable 5, su modelo de inteligencia artificial más avanzado. El corte previsto para el 12 de julio se extendió hasta el domingo 19 a las 23:59 (hora del Pacífico); a partir del 20, todo uso del modelo se facturará mediante créditos prepagos. Es la segunda prórroga en dos semanas, en un mes marcado por un lanzamiento récord, una suspensión impuesta por el gobierno de Estados Unidos y la posterior reanudación del acceso a nivel global.

China superó el millón de autos exportados en un mes y acelera la presión sobre la industria mundial
China exportó 1.037.000 vehículos en junio, un récord histórico. Mientras Europa enfrenta el ajuste de su industria automotriz, Estados Unidos mantiene barreras comerciales y Argentina registra una caída de la producción. El nuevo volumen exportador del país asiático vuelve a poner en discusión las estrategias industriales frente a la competencia global.

OpenAI lanza GPT-5.6 y convierte a ChatGPT en un agente de trabajo para empresas
La compañía presentó la familia de modelos Sol, Terra y Luna junto con ChatGPT Work, una plataforma capaz de ejecutar tareas completas conectándose con aplicaciones corporativas. El lanzamiento se concretó tras una revisión adicional de seguridad coordinada con el gobierno de Estados Unidos y marca un cambio de estrategia: la competencia en inteligencia artificial pasa de los modelos conversacionales a los agentes capaces de realizar trabajo.

