{Negocios} ¿Qué significará la toma de la india Piramal por Abbott?

Días atrás, el norteamericano Abbott Laboratories se aseguró por US$ 3.720 millones el liderazgo farmoquímico local en genéricos. O sea, el fuerte de Piramal Healthcare. Esto impedirá que India emerja como operador independiente en el sector.

10 junio, 2010

<p>Seg&uacute;n expertos de la industria y analistas de la escuela Wharton de negocios, ciertos cambios de modelos y las exigencias financieras para desarrollar drogas innovadoras presionan a las empresas indias. El proceso las lleva a pactar con multinacionales, formar alianzas estrat&eacute;gicas o exponerse a adquisiciones. <br />
La compra de Piramal &ldquo;ofrece una plataforma incre&iacute;ble&rdquo;, afirma Michael Warmuth, vicep<br />
residente en Abbott para especialidades ya sin patente exclusiva. Precisamente, es responsable de la cartera gen&eacute;rica global.<br />
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Este ejecutivo manejar&aacute; inicialmente la combinaci&oacute;n Abbott-Piramal. Tras completarse la absorci&oacute;n, el cuarto trimestre, la alianza se convertir&aacute; en divisi&oacute;n aut&oacute;noma del grupo. La farmoqu&iacute;mica estadounidense pagar&aacute; US$ 2.120 millones al contado y el resto en cuatro anualidades de 400 millones desde 2011.<br />
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Como l&iacute;der local en terapias y atenci&oacute;n m&eacute;dica, &ldquo;Piramal es lo que le hac&iacute;a falta a Abbott: una presencia dominante en el pa&iacute;s&rdquo;, apunta Saikat Choudhur&iacute;, de Wharton. &ldquo;Los mercados emergentes, en pocos a&ntilde;os, representar&aacute;n 70% del crecimiento en la industria mundial y el papel de India ser&aacute; clave&rdquo;.<br />
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Warmuth estima que las ventas locales de Abbott alcanzar&aacute;n unos US$ 2.500 millones anuales hacia 2019, o sea cinco veces la cifra actual de ambas firmas. Paralelamente, la farmoqu&iacute;mica india pasar&aacute; de US$ 8.000 millones anuales al doble hacia 2015. <br />
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Entre este a&ntilde;o y 2015, por otra parte, el mercado farmac&eacute;utico emergente ir&aacute; expandi&eacute;ndose de 14 a 17%, comparado con 3 a 6% en las econom&iacute;as centrales. As&iacute; lo se&ntilde;ala un reciente informe de la consultor&iacute;a IMS Health. Tambi&eacute;n hacia 2015, la farmoqu&iacute;mica en total habr&aacute; a&ntilde;adido US$ 300.000 millones en ingresos, con lo que sumar&aacute; US$ 1,1 bill&oacute;n.<br />
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En realidad, la compra de Piramal por Abbott es s&oacute;lo la &uacute;ltima en una serie de fusiones y adquisiciones en el curso de pocos a&ntilde;os. Por cierto, es menor que dos enormes F&amp;A: Pfizer/Wyeth (US$ 68.000 millones) y Merck/Schering-Plough (41.000 millones), las dos concluidas en 2009.<br />
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Abbott valu&oacute; el negocio de Piramal en ocho meses de ventas. Eso dobla los US$ 4.600 millones que la japonesa Daiichi Sankyo obl&oacute; hace dos a&ntilde;os por el control accionario de la india Ranbaxy Laboratorios. &ldquo;Si se buscan las mejores empresas &ndash;se&ntilde;ala Warmuth-, ser&aacute; preciso cotizarlas con una notables prima sobre la capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til&rdquo;.</p>

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