Cómo construir ventaja empresarial sustentable

Hay un instante, antes de que las cámaras se enciendan en el Despacho Oval, en que dos hombres viejos —Trump tiene setenta y nueve años, Lula ochenta— se observan como si midieran la distancia entre sus respectivos abismos. No es un saludo: es un cálculo. Cada uno carga sobre los hombros la historia entera de sus repúblicas, y sin embargo lo que define el encuentro del 7 de mayo en Washington no es el peso del pasado sino la liviandad inesperada con la que ambos eligen, por una vez, no derribarse mutuamente. Tres horas duró la reunión —prevista para apenas hora y veinte— y el comunicado posterior, redactado en el idioma anodino de las cancillerías, deja una sensación que conviene examinar con calma: el imperio sonríe, pero la sonrisa, como en todo Trump, es la antesala de una factura.

Oracle pasó de ser un actor rezagado en la nube a convertirse en una pieza central de la infraestructura de OpenAI. El giro reposiciona a Larry Ellison en la disputa por la inteligencia artificial, pero también expone a la compañía a una apuesta financiera y política de escala inédita.

Hay festivales que se inauguran como se cierra una temporada de ópera —con un coup de théâtre, una diva de la última fila, un escándalo prefabricado en el guardarropa— y hay festivales que se inauguran como esta 79ª edición de Cannes: con una comedia de entreguerras de Pierre Salvadori, La Venus eléctrica, que llega fuera de competencia y con la modestia programática de quien sabe que abrir Cannes es, sobre todo, no estorbar lo que viene después.