YPF concretó la compra de dos yacimientos estratégicos en Vaca Muerta por un monto superior a los 500 millones de dólares. La adquisición incluye los bloques La Escalonada y Rincón La Ceniza, que pertenecían a la empresa TotalEnergies.
La operación se llevó a cabo en un contexto de baja actividad e inversión en el sector energético argentino. El equipo legal estuvo a cargo de Pérez Alati, Grondona, Benites & Arntsen (PAGBAM), con Francisco Romano como socio líder del departamento de Energía.
Producción y potencial de los yacimientos
El yacimiento La Escalonada se destaca por su producción de shale oil, un tipo de petróleo no convencional extraído de formaciones de esquisto. En febrero de 2025, registró una producción promedio de 3.669 barriles diarios, siendo el más eficiente dentro de la Cuenca Neuquina. Por su parte, Rincón La Ceniza posee un fuerte potencial en gas natural y está situado en una zona de condensados, lo que podría ser clave para el desarrollo del Gas Natural Licuado (GNL) en Argentina.
El presidente y CEO de YPF, ingeniero Horacio Daniel Marín, señaló que la compra “no solo fortalece la posición de YPF en la región, sino que también subraya su compromiso con la expansión y optimización de sus recursos no convencionales”.
Plan 4×4 y objetivos estratégicos
La adquisición se enmarca en el Plan 4×4 de YPF, orientado a posicionar a la compañía como actor principal en la exportación de hidrocarburos hacia 2030. Este plan se basa en cuatro pilares: acelerar la producción de petróleo en Vaca Muerta; mantener disciplina financiera en la gestión de inversiones; maximizar las eficiencias operativas; y desarrollar un proyecto de LNG en Argentina.
Marín agregó: “Como parte del segundo pilar de nuestro Plan 4×4, enfocado en una gestión activa del portafolio, seguimos tomando decisiones estratégicas para impulsar el futuro energético de la Argentina con estos bloques clave que nos permitirán aumentar la producción, generar nuevas sinergias y potenciar proyectos estratégicos como Argentina LNG”.
Complejidad y asesoría legal
La operación implicó un trabajo multidisciplinario debido a su complejidad y alcance internacional, involucrando regulaciones y equipos de Argentina, Francia, Estados Unidos e Inglaterra. PAGBAM brindó una asesoría integral que abarcó aspectos legales, regulatorios y comerciales desde la negociación inicial hasta la firma definitiva.
El equipo que asesoró a YPF estuvo liderado por Francisco Javier Romano, con la colaboración de Tomás Fernández Madero, Lara Arce y Abril Torres. También contó con especialistas en derecho tributario, defensa de la competencia, derecho societario, mercado de cambios y derecho administrativo y regulatorio.
Esta transacción se posiciona como una de las más relevantes de los últimos años en el sector energético argentino, tanto por su valor económico como por la complejidad internacional que implicó.
