viernes, 10 de enero de 2025

Nokia y los inversores: tres años sin competir con iPhone

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Para mucha gente, tres años es demasiado para que la finesa no haya ideado ya un teléfono inteligente capaz de rivalizar con el de Apple. Olli-Pekka Kallasvuo, director ejecutivo, le pide un poco de paciencia al mercado y los accionistas.

<p>Durante la asamblea anual, el mayor fabricante mundial de celulares &ndash;adelant&oacute; el alto funcionario- presentar&aacute; este mismo a&ntilde;o un modelo &ldquo;para ir cerrando la brecha&rdquo;. No parece gran cosa, recordando que Nokia debe dar batalla con iPhone, BlackBerry (Research in Motion) y dispositivos basados en Android (Google). <br />
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&ldquo;Inversores y usuarios se impacientan. Algunos hasta temen una erosi&oacute;n de la marca&rdquo;, apunta Max Julius Pedersen, que codirige una cartera de US$ 95.000 millones en Danske Kapital, Copenhague. Este operador no es el &uacute;nico que considera vender papales de la firma. Motivo: un alto presupuesto de investigaci&oacute;n y desarrollo que muestra muy pocos resultados.<br />
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En efecto, la compa&ntilde;&iacute;a ha gastado en 2009 seis veces m&aacute;s que Apple en I&amp;D. Pero no ha logrado fabricar un aparato con similar eco masivo que el m&uacute;ltiple iPhone. Ello explica que sus acciones hayan cedido 20% en las dos semanas posteriores a la difusi&oacute;n del primer trimestral, donde se recorta &euro; 8.200 millones de capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til. <br />
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Esa cifra, de &euro; 34.000 millones, no se compara con los US$ 230.000 millones de Apple (alrededor de &euro; 176.000 millones). Este monto es una sombra de los &euro; 203.000 millones obtenidos en 1999, m&aacute;ximo en el sector privado de Europa occidental. Por otra parte, Nokia aparece en 43&ordm; lugar en un estudio de cien marcas l&iacute;deres, efectuado d&iacute;as atr&aacute;s por la firma Millward Brown Optimor. Hab&iacute;a ca&iacute;do treinta escalones en un a&ntilde;o. <br />
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