Intercontinental ofrece 1,42 acciones por cada una de CboT, con lo cual valúa
el paquete un US$ 187,34 por papel, esto es 13% sobre el cierre del miércoles 14 y un total de US$ 9.900 millones. En octubre, la propuesta del CME (aceptada por el CboT) equivalía a US$ 8.900 millones en efectivo y acciones (ahora sería 169,53 por título).
Jeffrey Sprecher, director ejecutivo del IE, pretende formar una bolsa sin parangón en cuanto a alcances, pues abarcaría hidrocarburos, electricidad, cacao, café, jugo de naranja, oro, futuros financieros y opciones basadas en bonos de Tesorería, acciones, tasas, etc.
Creó IE en mayo de 2000, para competir con los negocios de Enron (tan luego) en energía y gas natural. Pero ahora, su oferta trata de “evitar la integración de un monopolio”, declaró a Blommberg’s.
Las bolsas de productos primarios se han inflado en valor financiero, merced a los fondos de cubertura (especulan con derivados, o sea aire caliente) y su interés radica en energìa, metales y otros insumos. Un punto clave en este momento de creciente volatilidad es la posibilidad de más fusiones y adquisiciones. En escala global, por cierto, las bolsas acumulan F&A o emprendimientos conjuntos por más de US$ 60.000 millones desde principios de 2005. Parece poco, en relación con la fiebre de compras apalancadas desatada en 2006, que sumó ese año US$ 140.000 millones.
Las acciones de CboT subieron el jueves 14% a US$ 188,56 en Nueva York. Eso significa que su valor se ha triplicado desde que cotizan, octubre de 2005. Los títulos de IE cedieron 3,5% a US$ 127,38. A su vez, los papeles de CME perdieron 5,1% y quedaron en US$ 535.
Intercontinental ofrece 1,42 acciones por cada una de CboT, con lo cual valúa
el paquete un US$ 187,34 por papel, esto es 13% sobre el cierre del miércoles 14 y un total de US$ 9.900 millones. En octubre, la propuesta del CME (aceptada por el CboT) equivalía a US$ 8.900 millones en efectivo y acciones (ahora sería 169,53 por título).
Jeffrey Sprecher, director ejecutivo del IE, pretende formar una bolsa sin parangón en cuanto a alcances, pues abarcaría hidrocarburos, electricidad, cacao, café, jugo de naranja, oro, futuros financieros y opciones basadas en bonos de Tesorería, acciones, tasas, etc.
Creó IE en mayo de 2000, para competir con los negocios de Enron (tan luego) en energía y gas natural. Pero ahora, su oferta trata de “evitar la integración de un monopolio”, declaró a Blommberg’s.
Las bolsas de productos primarios se han inflado en valor financiero, merced a los fondos de cubertura (especulan con derivados, o sea aire caliente) y su interés radica en energìa, metales y otros insumos. Un punto clave en este momento de creciente volatilidad es la posibilidad de más fusiones y adquisiciones. En escala global, por cierto, las bolsas acumulan F&A o emprendimientos conjuntos por más de US$ 60.000 millones desde principios de 2005. Parece poco, en relación con la fiebre de compras apalancadas desatada en 2006, que sumó ese año US$ 140.000 millones.
Las acciones de CboT subieron el jueves 14% a US$ 188,56 en Nueva York. Eso significa que su valor se ha triplicado desde que cotizan, octubre de 2005. Los títulos de IE cedieron 3,5% a US$ 127,38. A su vez, los papeles de CME perdieron 5,1% y quedaron en US$ 535.