<p><br />
Bharti Airtel suspendió tratativas, afirmando que su eventual adquirida, MTN, había dado vuelta las cartas para aparecer como compradora. A mediados de mes, en efecto, bancos asociados a ambas partes convinieron en que la compañía india tomaría la sudafricana por cerca de US$ 60.000 millones.</p>
<p>Pero, en una maniobra sin precedentes tratándose de F&A, el directorio de MTN resolvió -el sábado- que Bharti Airtel sería subsidiaria del otro grupo. "Esta forma arrevesada de buscar el control indirecto de la futura sociedad afecta a los accionistas minoritarios de BA. Además (sostienen los indios) no logrará las sinergias planteadas en el esquema original".</p>
<p>"En esencia, se pone en peligro nuestra meta de transformarnos en una verdadera multinacional telefónica de primera magnitud. La nueva situación -insiste Bharti- es totalmente inaceptable". Lo mismo opina el gobierno indio, ante el silencio de Pretoria y de MTN.</p>
<p>Ambos grupos tienen masas de abonados y capitalización bursátil casi idénticas, por lo cual analistas de Londres, Bombay y Johannesburgo esperaban una fusión entre iguales. Gente allegada a MTN señala que el acuerdo se cayó porque Bharti quería retener el control de la eventual compañía.</p>
<p>Los bancos involucrados financiarían (por US$ 60.000 millones) un acuerdo de modo que Bharti Airtel quedase como matriz. Inesperadamente, MTN reclamó para sí ese papel y ofreció a Bharti Entreprises (el holding) control accionario de la futura subsidiaria. Este colapso es un duro golpe para Sunil Bharti Mittal, amo del conglomerado homónimo y pariente de los Mittal siderúrgicos. Algunos sospechan que el marcado carácter clánico de Bharti -rasgo inevitable en India- no gustaba a los sudafricanos.<br />
</p>
India/Sudáfrica: se cae una fusión por US$ 60.000 millones
El mayor acuerdo privado del mundo en desarrollo ha quedado en la nada. Involucraba a Bharti Airtel y el grupo MTN, dos grandes compañías de telecomunicaciones. Desde el lunes vuelan las acusaciones entre Johannesburgo y Delhi.
