<p>General Growth Properties controla más de doscientos paseos de compras y compareció ante un tribunal neoyorquino. Declara activos totales por US$ 29.500 millones y pasivos por 27.300 millones. Se trata, pues, de la mayor bancarrota en bienes raíces, sector que abarca ese tipo de centros comerciales. </p>
<p>En un comunicado adjunto firmado por Adam Metz –director ejecutivo-, GGP señala que meses de gestiones fueron infructuosos y le echa la cumpla a la crisis sistémica que ha secado fuentes de crédito. Pero algunos analistas expertos en la materia creen que la compañía se había embarcado en una fiebre de fusiones y adquisiciones sin tener en cuenta los crecientes riesgos. </p>
<p>Los documentos sometidos a la justicia señalan a EuroHypo, división del Commerzbank, como el mayor acreedor no titulizado: dos préstamos por un total de US$ 2.600 millones. Los bonistas representan alrededor de 4.000 millones en total, alemanes inclusive. </p>
<p>Según estiman auditores externos, gran parte del quebranto se origina en la compra (por US$ 11.300 millones, 2004) de Rouse & Co., desarrollador inmobiliario activo en el mismo segmento. La firma radicada en Chicago perdió 98,4% de capitalización bursátil en el año hasta este miércoles, pues la acción cayó de US$ 67 a 1,05.</p>
<p>Ya a fin de marzo, expiraba el plazo para que los bonistas –y varios fondos buitres- aceptasen canjear títulos con desagio. Pero no se reunió el mínimo necesario. La compañía insistió en que seguía negociando hasta confesar, el miércoles, que la quiebra era inevitable. GGP surge en 1954, cuando dos almaceneros mayoristas (Matthew y Martin Buchsbaum) compran Town & Country Center (Iowa), uno de los primeros paseos de compras regionales. La empresa alcanzó segundo lugar en 1989 tomando Center Cos. y, en 1993, entró a Wall Street vía una oferta pública accionaria inicial por US$ 300 millones. <br />
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General Growth: la peor quiebra en centros de compras
La segunda firma de Estados Unidos y del mundo- en ese segmento minorista se acogió al título XI de la ley federal para concursos y bancarrotas. Motivo: no ha podido refinanciar deudas por US$ 27.300 millones, acumulada adquiriendo rivales.
