Blokees redefinió su misión y ordenó su estrategia de producto en su conferencia 2026
En la Conferencia Global de Socios 2026, realizada el 25 de marzo de 2026, la compañía presentó la misión “Inspirar la creatividad, compartir la alegría” y detalló un plan de producto centrado en jugabilidad, comunidad BFC y un esquema de “80% categorías principales y 20% innovación”, con foco en expansión mundial e iteración a partir de comentarios de usuarios
Blokees presentó una actualización de su misión de marca y expuso los ejes de su estrategia de producto durante la Conferencia Global de Socios 2026, realizada el 25 de marzo de 2026 bajo el lema “ADELANTE, JUNTOS”. La nueva formulación quedó definida como “Inspirar la creatividad, compartir la alegría”, en un movimiento que la empresa vinculó con su planificación de largo plazo.
Zhu Weisong, fundador de Blokees, enmarcó el cambio como parte de una estrategia de desarrollo sostenida. “La actualización de la misión de marca de la empresa forma parte de su estrategia de desarrollo a largo plazo”, dijo. En esa línea, la compañía planteó tres frentes de trabajo: elevar la fiabilidad de los productos, reforzar el ecosistema de BFC y acelerar la puesta en práctica de la estrategia “Atractivo universal; precios escalonados; promoción a nivel mundial”.
La propuesta de la marca se organiza alrededor de una experiencia definida como “armar, crear y compartir”. Tras finalizar el armado, los usuarios pueden personalizar modelos mediante pintura, modificaciones y creación de escenas, con el objetivo de ampliar el uso más allá del ensamblaje. Ese enfoque busca incentivar el intercambio de creaciones dentro de la comunidad mundial BFC (Blokees Family Creator), donde los seguidores muestran piezas personalizadas, fotografías y contenido original inspirado en los productos.
En el plano de portafolio, Sheng Xiaofeng, presidente de Blokees, ubicó el sistema centrado en la jugabilidad como base de la estrategia de producto y del posicionamiento de dos categorías principales: los kits para armar Blokees y las ruedas Blokees. En la conferencia se presentaron artículos basados en propiedades intelectuales reconocidas a nivel mundial, como Ultraman, Kamen Rider, Transformers y Hatsune Miku.
La empresa sostuvo que este marco de productos le permite ampliar su oferta en categorías centrales del mercado de juguetes, incluidos productos basados en personajes y en vehículos. En paralelo, planteó como línea de gestión la mejora continua de la experiencia del producto y de la eficiencia operativa a partir de comentarios de usuarios y de la iteración de productos.
Los directivos señalaron que la compañía continuará consolidando sus categorías principales y, al mismo tiempo, explorará nuevas series y productos dirigidos a un público más amplio, incluidos los coleccionistas adultos. La estrategia se estructuró bajo el criterio de “80 % de categorías principales y un 20 % de innovación”, con el objetivo de equilibrar profundidad de categorías y exploración de nuevos conceptos.
En relación con la comunidad BFC, Ye Shanshan, vicepresidenta de Marketing de Marca de Blokees, afirmó que “el BFC seguirá evolucionando hacia una mayor profesionalidad y globalización”. La plataforma busca integrar concursos, actividades experienciales, exposiciones e interacción con la comunidad en un ecosistema creativo integral.