Wall Street recobra más de 5% en una sesión

Técnicamente, el repunte registrado ayer en Wall Street se debe a que el promedio de utilidades empresarias logró subir –en el II trimestre- por primera vez desde fines de 2000.

30 julio, 2002

Pero la politización preelectoral hace que muchos operadores vislumbren
ya el fin de una tendencia bajista (bear market) que lleva ya 28 meses.

Por otra parte, falta apreciable margen para que Nueva York y las bolsas europeas
recobren los niveles del 28 de junio.

En lo sectorial, General Electric y American International Group
hicieron subir 5,4% el Standard & Poor´s 500 y el Dow Jones Industrial.
En tanto, el Nasdaq compuesto rebotaba 5,8%.

Pero no todos están eufóricos. Así, medios y analistas
en EE.UU. y la Unión Europea insisten en un “efecto (George W.)
Bush”. Según esta visión, desde que el actual presidente
llegó al poder -principios de 2000-, la capitalización del mercado
accionario ha perdido nada menos que US$ 7,5 billones (millón de millones).
Esto es, casi tres cuartos del PBI norteamericano proyectado este año.

Sin embargo, ni los críticos más duros a la gestión política
(Washington Post), internacional (New York Times, varios
diarios de la UE) o económica (los anteriores más el Financial
Times
y, hasta cierto punto, el Wall Street Journal) consideran serio
el parámetro. Entre otras cosas, porque el desinfle bursátil se
origina en las burbujas puntocom -empezó a pincharse en abril de 2000-
y telecomunicaciones, que hizo crisis ya en 2001.

Pero la politización preelectoral hace que muchos operadores vislumbren
ya el fin de una tendencia bajista (bear market) que lleva ya 28 meses.

Por otra parte, falta apreciable margen para que Nueva York y las bolsas europeas
recobren los niveles del 28 de junio.

En lo sectorial, General Electric y American International Group
hicieron subir 5,4% el Standard & Poor´s 500 y el Dow Jones Industrial.
En tanto, el Nasdaq compuesto rebotaba 5,8%.

Pero no todos están eufóricos. Así, medios y analistas
en EE.UU. y la Unión Europea insisten en un “efecto (George W.)
Bush”. Según esta visión, desde que el actual presidente
llegó al poder -principios de 2000-, la capitalización del mercado
accionario ha perdido nada menos que US$ 7,5 billones (millón de millones).
Esto es, casi tres cuartos del PBI norteamericano proyectado este año.

Sin embargo, ni los críticos más duros a la gestión política
(Washington Post), internacional (New York Times, varios
diarios de la UE) o económica (los anteriores más el Financial
Times
y, hasta cierto punto, el Wall Street Journal) consideran serio
el parámetro. Entre otras cosas, porque el desinfle bursátil se
origina en las burbujas puntocom -empezó a pincharse en abril de 2000-
y telecomunicaciones, que hizo crisis ya en 2001.

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