Morgan Stanley: Otro ataque de accionistas contra Purcell

Accionistas disidentes reanudan presiones sobre Philip Purcell, director ejecutivo. Ahora quieren dividir la firma y retomar ejecutivos que se marcharon por sus peleas con el autoritario personaje.

13 mayo, 2005

Esta semana, el nuevo planteo consiste en separar el negogio con bonos y entregárselo a expertos alejados poco tiempo atrás por la intolerancia del director ejecutivo. Sin duda, Morgan Stanley sigue viviendo una feroz interna, que se suponía zanjada.

En carta abierta al connjunto de accionistas, ocho ex directivos de la firma de valores –que llevan a cabo una campaña para echar a Purcell- formulan una detallada propuesta. En esencia, se trata de revertir la fusión de 1997 entre MS y Dean Witter (ex Dean Witter Reynolds) y Discover&Co.

Los disidentes sostienen que Purcell –a quien culpan por el pobre desempeño del grupo en materia financiera y bursátil- ya no debiera manejar ambos negocios centrales juntos (banca de inversión, bonos institucionales). Si el CEO no acepta reducir su ámbito, o irse, la compañía tendría que separar la división bonos de las otras tres. A saber, intermediación bursátil, mercado monetrario y tarjetas de crédito.

La batalla será dura, teniendo en cuenta la personalidad de Purcell. Pero, poco a poco, más analistas y gurúes en Wall Street temen que la lucha se inclina hacia los “herejes”.

Esta semana, el nuevo planteo consiste en separar el negogio con bonos y entregárselo a expertos alejados poco tiempo atrás por la intolerancia del director ejecutivo. Sin duda, Morgan Stanley sigue viviendo una feroz interna, que se suponía zanjada.

En carta abierta al connjunto de accionistas, ocho ex directivos de la firma de valores –que llevan a cabo una campaña para echar a Purcell- formulan una detallada propuesta. En esencia, se trata de revertir la fusión de 1997 entre MS y Dean Witter (ex Dean Witter Reynolds) y Discover&Co.

Los disidentes sostienen que Purcell –a quien culpan por el pobre desempeño del grupo en materia financiera y bursátil- ya no debiera manejar ambos negocios centrales juntos (banca de inversión, bonos institucionales). Si el CEO no acepta reducir su ámbito, o irse, la compañía tendría que separar la división bonos de las otras tres. A saber, intermediación bursátil, mercado monetrario y tarjetas de crédito.

La batalla será dura, teniendo en cuenta la personalidad de Purcell. Pero, poco a poco, más analistas y gurúes en Wall Street temen que la lucha se inclina hacia los “herejes”.

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