Euronext sigue atento al LSE

El nuevo mercado, surgido de la fusión de París, Amsterdam y Bruselas, observa con atención el desarrollo de la oferta lanzada sobre la bolsa de Londres por el grupo sueco OM.

25 septiembre, 2000

(EFE).- Euronext, la fusión de las bolsas de París, Amsterdam y Bruselas nacida formalmente el pasado viernes, sigue “con atención” la situación de la bolsa de Londres, objeto de una oferta lanzada por la sociedad del mercado sueco de acciones OM Gruppen, dijo su presidente, Jean-Francois Théodore.

Théodore señaló que “el paisaje bursátil europeo está en recomposición y no podemos desinteresarnos de lo que ocurre”, en una entrevista publicada hoy por Les Echos.

No obstante, matizó que “nuestra prioridad es en primer lugar lograr la integración de Euronext, porque no se puede ser fuerte en el exterior más que a condición de serlo en su mercado interior”.

Preguntado sobre los rumores de que Euronext va a lanzar en los próximos días una oferta sobre el London Stock Exchange (LSE), recordó que “las ofertas públicas en el Reino Unido están regidas por reglas estrictas, simples y sanas (…) Nosotros observamos la situación con atención”.

Explicó que “cualquier eventual fusión de Euronext con otra bolsa se haría sin duda según el modelo” seguido por los mercados de acciones de París, Amsterdam y Bruselas: calculando “el valor teórico de nuestro futuro socio” y abriendo “nuestro capital en las proporciones equivalentes a su peso comparativamente con el nuestro”.

Euronext agrupa más de 1.300 sociedades cotizadas con una capitalización total de más de 2.400 millones de euros y sus tres componentes contaban en el primer semestre de este año con 524 millones de euros.

Una cifra “insuficiente” –según el diario económico La Tribune– para hacerse sin ningún otro socio y pagando en efectivo, con el LSE cuya capitalización es superior a los 3.000 millones de euros y por el que OM Gruppen ha ofrecido 1.400 millones de euros en títulos.

Théodore destacó que los principales valores de Euronext para competir en el plano internacional son “la flexibilidad y la descentralización”, ya que las empresas emisoras escogerán en qué países quieren estar cotizadas y la fusión no tiene implicaciones en términos de poder.

En ese sentido, estimó que “una de las razones del fracaso de IX –la fusión de las bolsas de Londres y Francfort– es, según su opinión, la lucha por el poder que ha opuesto a los diferentes socios”.

“Desde el punto de vista reglamentario, este proyecto también ha sido muy criticado por los emisores y los inversores porque implicaba en particular transferencias de soberanía en términos jurídicos que las sociedades cotizadas no estaban dispuestas a aceptar”, agregó.

Los objetivos comerciales de Euronext son, según Théodore, poner en marcha “rápidamente un paquete de índices unificados”, el lanzamiento en octubre del Next Market con “los valores de futuro, que será nuestro escaparate” y una eventual extensión de los horarios de cotización, sobre la que se tomaría una decisión en el 2001.

(EFE).- Euronext, la fusión de las bolsas de París, Amsterdam y Bruselas nacida formalmente el pasado viernes, sigue “con atención” la situación de la bolsa de Londres, objeto de una oferta lanzada por la sociedad del mercado sueco de acciones OM Gruppen, dijo su presidente, Jean-Francois Théodore.

Théodore señaló que “el paisaje bursátil europeo está en recomposición y no podemos desinteresarnos de lo que ocurre”, en una entrevista publicada hoy por Les Echos.

No obstante, matizó que “nuestra prioridad es en primer lugar lograr la integración de Euronext, porque no se puede ser fuerte en el exterior más que a condición de serlo en su mercado interior”.

Preguntado sobre los rumores de que Euronext va a lanzar en los próximos días una oferta sobre el London Stock Exchange (LSE), recordó que “las ofertas públicas en el Reino Unido están regidas por reglas estrictas, simples y sanas (…) Nosotros observamos la situación con atención”.

Explicó que “cualquier eventual fusión de Euronext con otra bolsa se haría sin duda según el modelo” seguido por los mercados de acciones de París, Amsterdam y Bruselas: calculando “el valor teórico de nuestro futuro socio” y abriendo “nuestro capital en las proporciones equivalentes a su peso comparativamente con el nuestro”.

Euronext agrupa más de 1.300 sociedades cotizadas con una capitalización total de más de 2.400 millones de euros y sus tres componentes contaban en el primer semestre de este año con 524 millones de euros.

Una cifra “insuficiente” –según el diario económico La Tribune– para hacerse sin ningún otro socio y pagando en efectivo, con el LSE cuya capitalización es superior a los 3.000 millones de euros y por el que OM Gruppen ha ofrecido 1.400 millones de euros en títulos.

Théodore destacó que los principales valores de Euronext para competir en el plano internacional son “la flexibilidad y la descentralización”, ya que las empresas emisoras escogerán en qué países quieren estar cotizadas y la fusión no tiene implicaciones en términos de poder.

En ese sentido, estimó que “una de las razones del fracaso de IX –la fusión de las bolsas de Londres y Francfort– es, según su opinión, la lucha por el poder que ha opuesto a los diferentes socios”.

“Desde el punto de vista reglamentario, este proyecto también ha sido muy criticado por los emisores y los inversores porque implicaba en particular transferencias de soberanía en términos jurídicos que las sociedades cotizadas no estaban dispuestas a aceptar”, agregó.

Los objetivos comerciales de Euronext son, según Théodore, poner en marcha “rápidamente un paquete de índices unificados”, el lanzamiento en octubre del Next Market con “los valores de futuro, que será nuestro escaparate” y una eventual extensión de los horarios de cotización, sobre la que se tomaría una decisión en el 2001.

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