Dynegy y otras viven situaciones críticas en los negocios
Aunque menos que telcos y bancos, algunas empresas de energía y combustibles fueron castigadas esta semana en Wall Stret. En especial, Dynegy, Duke Energy y Williams Companies.
25 julio, 2002
Las tres empresas son víctimas de un colapso generalizado en la comercialización
de electricidad y gas natural.
"Esto ocurre porque han subido los riesgos entre las contrapartes del
negocio. Varias de ellas afrontan la bancarrota lisa y llana", señala
un análisis de Fifth Third Investment Advisors, fondo que maneja
US$ 34.000 millones y tiene acciones de Duke Energy.
Ya el martes, la nota crediticia de Duke fue pasada a chatarra por Standard
& Poor´s y la compañía debió cancelar una emisión
de bonos por US$ 325 millones, mientras el flujo de caja cedía 20% en
pocos días. Acto seguido, la calificadora hizo lo mismo con Williams,
arguyendo "deterioro de liquidez".
Justamente cuando el holding gestiona préstamos titulizados para
cubrir vencimientos por US$ 2.200 millones, también esta semana.
Días antes, el grupo (segundo propietario de poliductos en EE.UU) cancelaba
proyectos y rebajaba 95% los dividendos a distribuir. Williams perdió
en abril-junio 13,7% de valor en mercado y debió afrontar costos extras
por US$ 210/240 millones por paralización de proyectos.
Las tres empresas son víctimas de un colapso generalizado en la comercialización
de electricidad y gas natural.
"Esto ocurre porque han subido los riesgos entre las contrapartes del
negocio. Varias de ellas afrontan la bancarrota lisa y llana", señala
un análisis de Fifth Third Investment Advisors, fondo que maneja
US$ 34.000 millones y tiene acciones de Duke Energy.
Ya el martes, la nota crediticia de Duke fue pasada a chatarra por Standard
& Poor´s y la compañía debió cancelar una emisión
de bonos por US$ 325 millones, mientras el flujo de caja cedía 20% en
pocos días. Acto seguido, la calificadora hizo lo mismo con Williams,
arguyendo "deterioro de liquidez".
Justamente cuando el holding gestiona préstamos titulizados para
cubrir vencimientos por US$ 2.200 millones, también esta semana.
Días antes, el grupo (segundo propietario de poliductos en EE.UU) cancelaba
proyectos y rebajaba 95% los dividendos a distribuir. Williams perdió
en abril-junio 13,7% de valor en mercado y debió afrontar costos extras
por US$ 210/240 millones por paralización de proyectos.