¿Cuánto costará el fracaso de la ronda Dohá y la OMC?
Un día antes de lo previsto, se suspendió la enésima reunión preparatoria en la Organización Mundial de Comercio, esta vez en Ginebra. Susan Schwab, flamante representante norteamericana, habló de desalentador fracaso. Nadie la desmintió.
Según Emma Bonino, ministra italiana del ramo, “un colapso de la ronda Dohá costará alrededor de € 200.000 millones. Su interlocutor en Bruselas, Peter Mandelson –comisario para comercio en la Unión Europea-, prácticamente admitió el riesgo.
“Nadie lo dice abiertamente. Pero casi todos estamos calculando cuánto nos costará el derrumbe de la ronda y la consiguiente crisis en la Organización Mundial de Comercio”, confesó la funcionaria en Ginebra. A su criterio, el temor cunde entre los más responsables de los 149 países que componen la entidad y no excluye a Pascal Lamy, presidente de la entidad.
Alrededor de sesenta estados estuvieron reunidos en la ciudad suiza para intentar otro compromiso sobre destrabe del intercambio en escala internacional. En realidad, el problema consistía en salvar de algún modo la ronda Dohá, abierta en 2001 y sumida en frustración tras frustración. No parece ya factible.
La cifra lanzada por Bonino equivale al lucro cesante en la economía global, si no cristalizan promesas formuladas hace cinco años. Especialmente en materia de los cuantiosos subsidios agrícolas que mantienen la Unión Europea, Estados Unidos y Japón, los villanos de la historia. “Hasta ahora, seguimos en cero”, admitió Mandelson.
En esas sesiones, EE.UU. se negó rotundamente a modificar la llamada “ley de defensa agrícola”, que otorga US$ 75.000 millones anuales al sector, generalmente para no producir. No obstante, el Grupo de los 20 –con China, India, Brasil y Argentina al frente- sindica como principal culpable del fracaso a la UE. En un momento, algunos se ilusionan con la declaración que saldría de Ginebra, con vista a un entendimiento en el plenario a fines de julio. No la hubo. Otros, más realistas, piensan en enterrar a Dohá y la OMC, volviendo a una contexto mundial parecido al imperante hasta los años sesenta, dominado por acuerdos bilaterales y bloques regionales.
Según Emma Bonino, ministra italiana del ramo, “un colapso de la ronda Dohá costará alrededor de € 200.000 millones. Su interlocutor en Bruselas, Peter Mandelson –comisario para comercio en la Unión Europea-, prácticamente admitió el riesgo.
“Nadie lo dice abiertamente. Pero casi todos estamos calculando cuánto nos costará el derrumbe de la ronda y la consiguiente crisis en la Organización Mundial de Comercio”, confesó la funcionaria en Ginebra. A su criterio, el temor cunde entre los más responsables de los 149 países que componen la entidad y no excluye a Pascal Lamy, presidente de la entidad.
Alrededor de sesenta estados estuvieron reunidos en la ciudad suiza para intentar otro compromiso sobre destrabe del intercambio en escala internacional. En realidad, el problema consistía en salvar de algún modo la ronda Dohá, abierta en 2001 y sumida en frustración tras frustración. No parece ya factible.
La cifra lanzada por Bonino equivale al lucro cesante en la economía global, si no cristalizan promesas formuladas hace cinco años. Especialmente en materia de los cuantiosos subsidios agrícolas que mantienen la Unión Europea, Estados Unidos y Japón, los villanos de la historia. “Hasta ahora, seguimos en cero”, admitió Mandelson.
En esas sesiones, EE.UU. se negó rotundamente a modificar la llamada “ley de defensa agrícola”, que otorga US$ 75.000 millones anuales al sector, generalmente para no producir. No obstante, el Grupo de los 20 –con China, India, Brasil y Argentina al frente- sindica como principal culpable del fracaso a la UE. En un momento, algunos se ilusionan con la declaración que saldría de Ginebra, con vista a un entendimiento en el plenario a fines de julio. No la hubo. Otros, más realistas, piensan en enterrar a Dohá y la OMC, volviendo a una contexto mundial parecido al imperante hasta los años sesenta, dominado por acuerdos bilaterales y bloques regionales.
