Bolsa de Nueva York: ¿perderá peso el piso tradicional?
En apariencia, la fusión del NYSE con un operador electrónico permitirá competir mejor. Pero escándalos como los de varias firmas de valores, el ex jefe de la entidad (Richard Grasso) y los especialistas aceleraron una decisión no querida.
Dicho de otro modo, no es el New York stock exchange que fuerza el “mercado híbrido”, sino el desprestigio del mercado tradicional. Sea como fuere, en quince meses de gestión John Thain (sucesor de Grasso, quien sigue sin devolver US$ 40 millones percibidos en forma incorrecta) ha hecho más cambios en esta bolsa que sus antecesores durante 211 años.
La compra de Archipelago Holdings generará una entidad sin fines de lucro que cotizará en Nueva York. Según Thain, “competirá en el plano global con los nuevos mercados electrónicos, que operan velozmente con acciones, bonos y valores o instrumentos exóticos”. En síntesis, será una máquina especulativa capaz de grandes negocios, pero también de colapsos como los sufridos por especular con bonos chatarra, derivativos, etc.
Los funcionarios del NYSE aseguran que no desaparecerán los operadores que mueven los papeles más conocidos de viva voz –y una dosis de histeria fácil de manejar por grandes intermediarios- en el recinto del número 13, calle de la Muralla (Wall street, bah). Pero, si proyectos mejor armados –como la Bolsa paneuropea- o intentos en la periferia –incorporar los minimercados sudamericanos a la bolsa de San Pablo- siguen en el limbo, es porque las “timbas virtuales” son de temer. O no les convienen a quienes influyen más de lo saludable en los mercados centrales; empezando por los inescrupulosos “gurúes” de Nueva York y Londres.
“Mercado híbrido” significa que un inversor puede tramitar órdenes en forma rápida y barata (sistema informático). En casos de transacciones más complejas o de mayor monto, prevaldrá el sistema manual (piso). No obstante, muchos profesionales –empezando por los “especialistas” hoy en la mira de la Securities & Exchange Commission (SEC, comisión federal de valores) o la justicia- sostienen que sus negocios se achicarán. Bien visto, no estaría mal: como los fondos de riesgo, atienden a ricos que especulan de puro gusto.
Esta semana es clave para Thain y su esquema. Debe convencer de aprobar el acuerdo a 1.270 socios, propietarios de asientos para operar en el piso. Su principal argumento es que el eventual sistema les permitirá dedicarse a aumentar ganancias en un mercado expansivo, no ya preocuparse de su estabilidad en una plaza estancada. Pero un tercio de socios, que también son operadores patentados, no aceptan las razones de Thain. El resto alquila sus asientos a terceros operadores. Naturalmente, el régimen es tan anticuado como poco diáfano.
El plan anunciado días atrás ofrece al dueño de cada asiento US$ 300.000 en efectivo y acciones de la futura sociedad, NYSE Group. Para socios que, por lo común, han invertido gran parte de su patrimonio en esos puestos y ven cómo viene deteriorándose su valor, esta oferta es convincente. Mucho más lo es para quienes recuerdan a gente como Grasso y sus “socios ocultos” en la propia conducción de la bolsa neoyorquina.
Dicho de otro modo, no es el New York stock exchange que fuerza el “mercado híbrido”, sino el desprestigio del mercado tradicional. Sea como fuere, en quince meses de gestión John Thain (sucesor de Grasso, quien sigue sin devolver US$ 40 millones percibidos en forma incorrecta) ha hecho más cambios en esta bolsa que sus antecesores durante 211 años.
La compra de Archipelago Holdings generará una entidad sin fines de lucro que cotizará en Nueva York. Según Thain, “competirá en el plano global con los nuevos mercados electrónicos, que operan velozmente con acciones, bonos y valores o instrumentos exóticos”. En síntesis, será una máquina especulativa capaz de grandes negocios, pero también de colapsos como los sufridos por especular con bonos chatarra, derivativos, etc.
Los funcionarios del NYSE aseguran que no desaparecerán los operadores que mueven los papeles más conocidos de viva voz –y una dosis de histeria fácil de manejar por grandes intermediarios- en el recinto del número 13, calle de la Muralla (Wall street, bah). Pero, si proyectos mejor armados –como la Bolsa paneuropea- o intentos en la periferia –incorporar los minimercados sudamericanos a la bolsa de San Pablo- siguen en el limbo, es porque las “timbas virtuales” son de temer. O no les convienen a quienes influyen más de lo saludable en los mercados centrales; empezando por los inescrupulosos “gurúes” de Nueva York y Londres.
“Mercado híbrido” significa que un inversor puede tramitar órdenes en forma rápida y barata (sistema informático). En casos de transacciones más complejas o de mayor monto, prevaldrá el sistema manual (piso). No obstante, muchos profesionales –empezando por los “especialistas” hoy en la mira de la Securities & Exchange Commission (SEC, comisión federal de valores) o la justicia- sostienen que sus negocios se achicarán. Bien visto, no estaría mal: como los fondos de riesgo, atienden a ricos que especulan de puro gusto.
Esta semana es clave para Thain y su esquema. Debe convencer de aprobar el acuerdo a 1.270 socios, propietarios de asientos para operar en el piso. Su principal argumento es que el eventual sistema les permitirá dedicarse a aumentar ganancias en un mercado expansivo, no ya preocuparse de su estabilidad en una plaza estancada. Pero un tercio de socios, que también son operadores patentados, no aceptan las razones de Thain. El resto alquila sus asientos a terceros operadores. Naturalmente, el régimen es tan anticuado como poco diáfano.
El plan anunciado días atrás ofrece al dueño de cada asiento US$ 300.000 en efectivo y acciones de la futura sociedad, NYSE Group. Para socios que, por lo común, han invertido gran parte de su patrimonio en esos puestos y ven cómo viene deteriorándose su valor, esta oferta es convincente. Mucho más lo es para quienes recuerdan a gente como Grasso y sus “socios ocultos” en la propia conducción de la bolsa neoyorquina.
