Bancos en problemas: la lista subió a 171 en el tercer trimestre

Mientras la situación empeora, la corporación federal de seguro sobre depósitos (FDIC) difundió cifras de julio-septiembre. Su alza puede poner en dificultades los fondos de la entidad, pese a que el gobierno siga apoyando a la “industria”.

26 noviembre, 2008

La FDIC teme que las bancarrotas continúen. Si bien la recompra de activos tóxicos lanzada por hacienda, a costa del contribuyente norteamericano, podría resucitar el crédito, el esquema no contempla bancos inviables, como los de la lista negra. La cantidad pasó de 117 en junio a 171 en septiembre (46,2%). Los activos totales en riesgo subían 47,6%: de US$ 78.300 a 115.600 millones.

La agencia prepara planes para obtener más capital y aumentar reservas, afectadas por veintidós falencias en cuanto va del año. Incluyen Washington Mutual, el mayor banco hipotecario que cae en la historia de Estados Unidos. Bancarrotas corrientes y futuras redujeron el fondo asegurador de depósitos de US$ 45.200 millones en abril-junio a 34.600 millones en julio-septiembre (-23,5%).

La FDIC cubre hasta US$ 250.000 por depositante y banco, inclusive un adicional temporario de 100.000, vigente hasta fin de 2009. La ley le exige mantener en reserva al menos US$ 1,15 por cada cien dólares asegurados, sin contar el adicional. Pero, en el III trimestre, la razón cedió a 76 centavos por cada US$ 100 y podría achicarse aún más si el adicional se tornase permanentes.

Según la entidad, los ingresos de bancos comerciales e instituciones de ahorro y préstamo en julio-septiembre ascendieron a sólo US$ 1.700 millones: 94% menos que los 28.700 millones de un año antes. Ello se debe a que previsionaron contra malos deudores o vendieron a pérdida títulos y otros activos. Casi uno de cuatro bancos sufrió quebrantos netos en el III trimestre.

La FDIC teme que las bancarrotas continúen. Si bien la recompra de activos tóxicos lanzada por hacienda, a costa del contribuyente norteamericano, podría resucitar el crédito, el esquema no contempla bancos inviables, como los de la lista negra. La cantidad pasó de 117 en junio a 171 en septiembre (46,2%). Los activos totales en riesgo subían 47,6%: de US$ 78.300 a 115.600 millones.
<p>La agencia prepara planes para obtener m&aacute;s capital y aumentar reservas, afectadas por veintid&oacute;s falencias en cuanto va del a&ntilde;o. Incluyen Washington Mutual, el mayor banco hipotecario que cae en la historia de Estados Unidos. Bancarrotas corrientes y futuras redujeron el fondo asegurador de dep&oacute;sitos de US$ 45.200 millones en abril-junio a 34.600 millones en julio-septiembre (-23,5%).</p>
<p>La FDIC cubre hasta US$ 250.000 por depositante y banco, inclusive un adicional temporario de 100.000, vigente hasta fin de 2009. La ley le exige mantener en reserva al menos US$ 1,15 por cada cien d&oacute;lares asegurados, sin contar el adicional. Pero, en el III trimestre, la raz&oacute;n cedi&oacute; a 76 centavos por cada US$ 100 y podr&iacute;a achicarse a&uacute;n m&aacute;s si el adicional se tornase permanentes.</p>
<p>Seg&uacute;n la entidad, los ingresos de bancos comerciales e instituciones de ahorro y pr&eacute;stamo en julio-septiembre ascendieron a s&oacute;lo US$ 1.700 millones: 94% menos que los 28.700 millones de un a&ntilde;o antes. Ello se debe a que previsionaron contra malos deudores o vendieron a p&eacute;rdida t&iacute;tulos y otros activos. Casi uno de cuatro bancos sufri&oacute; quebrantos netos en el III trimestre.</p>
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