Bancos con 20% de insolvencias, un pico desde 1991
La cantidad de entidades crediticias incapaces de cobrar a deudores insolventes pasa ya del máximo en dieciocho años. Esto apunta a ulteriores falencias bancarias y pérdidas que pueden sofrenar la recuperación económica en Estados Unidos.
<p>Por ejemplo, divisiones minoristas de <em>Frontier Financial </em>o <em>Steel Partners Holdings </em>se encuentran en un grupo de veintiséis sociedades con más de un quinto en cobranzas atrasadas al 30 de junio. Este nivel casi quintuplica el promedio nacional. Así lo revelan la agencia federal de seguros sobre depósitos (FDIC en la sigla) y una consultoría privada SNL Financial.</p>
<p>Tres de esas bancas locales tienen como acreencias incobrables la mita de sus carteras. Si bien los reguladores quizá no obliguen a cerrar esas firmas, por razones políticas, pueden exigirles aumentar capital o encajes y limitar préstamos.</p>
<p>Ambas opciones implican trabas a la recuperación en estados como Illinois, Florida, Ohio, Georgia, ambas Carolinas, Wisconsin, Virginia y Arizona. Esos bancos forman parte de un sector más amplio de acreedores cuyas falencias podrían costarle hacia 2013 unos US$ 100.000 millones en valores constantes a la FDIC.</p>
<p>“Hay una inquietante proporción de muertos vivos entre esas entidades”, Así afirma Berthold Ely, director de una consultoría de Virginia experta en estos problemas. “Ni el negocio ni la economía en general se benefician de mantener tantos bancos débiles en actividad”.</p>
<p>Este mismo año, hasta agosto, han caído 95 entidades, el mayor ritmo desde 1991, Ello ha vaciado los cofres de la FDIC, o sea su fondo para cubrir seguros (son voluntarios). Al terminar septiembre, la agencia propuso a sus aportantes anticipar tres años de primas, lo cual representa alrededor de US$ 45.000 millones. Curiosamente, la suma que Citigroup o Bank of America deben por sus rescates estatales.</p>
<p>La situación es toda una emergencia pues, a junio, la FDIC tenía apenas US$ 10.400 millones en caja. Era el mínimo desde 1993. Los costos para cubrir seguro este año equivalen a 25% de loa activos apalancados. Ahora, sólo esos veintiséis bancos en aprietos implicarán pérdidas adicionales por US$ 3.500 millones.</p>
<p>Los préstamos desactivados promedian 4,35% del total del sistema financiero norteamericano. Al 30 de junio, pues, era cifra superaba todos los registros negativos que existe la FDIC (1983). <br />
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