Argentina cuesta US$ 8.500 millones
Citigroup y otros seis bancos internacionales han perdido US$ 8.500 millones en Argentina. O sea, 60% más de lo estimado en enero, según los respectivos balances trimestrales.
24 abril, 2002
Con US$ 23.600 millones de créditos otorgados a fines de 2001, las entidades afrontan mayores quebrantos en los meses venideros. Los motivos radican en la depreciación del peso y una cadena de ceses de pagos, tanto públicos como privados.
De hecho, Argentina mantiene desde el lunes 22 un feriado bancario y cambiario por tiempo indefinido, a instancias del propio sistema y para no provocar más cierres. La clave del problema reside en una serie de fallos judiciales contra las restricciones a la disponibilidad de plazos fijos y otras colocaciones, rentadas o no.
“Lo malo de todo esto es que resulta imposible abandonar una plaza para, después, volver cuando las cosas se hayan encaminado”, sostiene Robert Lacoursiėre, analista de Lehman Brothers Holding. “Reguladores y público tienen más memoria que los elefantes”, advierte el experto en América latina.
Con US$ 23.600 millones de créditos otorgados a fines de 2001, las entidades afrontan mayores quebrantos en los meses venideros. Los motivos radican en la depreciación del peso y una cadena de ceses de pagos, tanto públicos como privados.
De hecho, Argentina mantiene desde el lunes 22 un feriado bancario y cambiario por tiempo indefinido, a instancias del propio sistema y para no provocar más cierres. La clave del problema reside en una serie de fallos judiciales contra las restricciones a la disponibilidad de plazos fijos y otras colocaciones, rentadas o no.
“Lo malo de todo esto es que resulta imposible abandonar una plaza para, después, volver cuando las cosas se hayan encaminado”, sostiene Robert Lacoursiėre, analista de Lehman Brothers Holding. “Reguladores y público tienen más memoria que los elefantes”, advierte el experto en América latina.