Taylor (1856 – 1915) fue un ingeniero y economista norteamericano que elaboró un sistema de organización racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra “<em>Principles of Scientific Management</em>” (1912), en un planteo integral que luego fue conocido como “<em>taylorismo</em>”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.<br />
Taylor postuló cuatro principios que dieron un giro a la manera sobre cómo se hacía el trabajo en su época:
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<p>1) Aumentar la especialización y la división del trabajo para hacer más eficiente el proceso.<br />
Eso requería elaborar una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, sustituyendo el viejo modelo empírico</p>
<p>2) Analizar sistemáticamente la relación entre el trabajador y el proceso de la tarea para maximizar eficiencia. Eso implicaba seleccionar científicamente a los trabajadores y formarlos (antes cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo).<br />
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3) Tener procedimientos escritos para cada tarea y asegurar que se sigan mediante supervisión y control de calidad. Trabajo y responsabilidades se repartían en partes casi iguales entre el <em>management</em> y los obreros.<br />
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4) Buscar la prosperidad de empleador y empleados por igual conectando paga e incentivos directamente con la producción. Eso implicaba también colaborar cordialmente con los obreros para asegurarse de que el trabajo se ejecutara de acuerdo con los principios científicos.</p>
<p>Según Taylor, a través de la aplicación de su "<em>management</em> científico", podría alcanzarse una máxima prosperidad tanto para el empresario como para el trabajador.</p>
<p>Así el taylorismo se propuso maximizar la productividad laboral mediante un análisis de los métodos (con cronómetro) para eliminar tiempos perdidos.<br />
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Taylor, el padre de la división del trabajo
Frederick W. Taylor (1856-1917) fue un inventor estadounidense considerado el padre del management científico. Su teoría permitió a la industria de entonces apartarse de la costumbre del más o menos y lograr más eficiencia y prosperidad.
