lunes, 6 de enero de 2025

¿Por qué ciertas personas aman su trabajo?

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Aunque todos experimentan alguna vez un sentimiento de rechazo por el trabajo que hacen todos los días, algunos se sienten verdaderamente motivados por su labor y buscan maneras de hacerlo mejor todos los días. ¿Cómo lo logran?

<p>Amar el trabajo no significa no tener un mal d&iacute;a y desear tirar todo por la borda. Tiene que ver con la motivaci&oacute;n constante: son aquellos que se levantan y, cuando se lavan la cara, sienten tanta estima por su labor que no temen empezar el d&iacute;a. Est&aacute;n contentos con lo que hacen, m&aacute;s all&aacute; del sueldo, de los malos ratos o del transporte p&uacute;blico que no llega a tiempo. &iquest;C&oacute;mo lo logran?</p>
<p>1) No se sienten desconectados de su vocaci&oacute;n inicial<br />
Aunque todas las carreras profesionales tienden a desviarse del objetivo inicial, los que m&aacute;s felices son en sus trabajos nunca se alejan del todo de aquella raz&oacute;n que los motiv&oacute; a empezar con lo que hacen. Aunque a veces resulte m&aacute;s dif&iacute;cil que otras concentrarse en un objetivo, de alguna manera logran encontrar, devuelta, la motivaci&oacute;n necesaria para encaminarse en su proyecto profesional.</p>
<p>2) Se conectan con su ni&ntilde;o interior<br />
Aquellos que verdaderamente aman su trabajo est&aacute;n en contacto cotidiano con la chispa que inici&oacute; la pasi&oacute;n temprana. Es decir, recuerdan con claridad &ndash; o hacen de esto un ejercicio- qu&eacute; los motiv&oacute; a empezar en su profesi&oacute;n en primer lugar. Generalmente la carrera que deseaban de ni&ntilde;o era otra pero lo que debe permanecer intacto es la pasi&oacute;n que los ayud&oacute; a lograr cada paso. En general las personas m&aacute;s motivadas tienen la energ&iacute;a de los ni&ntilde;os pero con la experiencia de sus a&ntilde;os.</p>
<p>3) Son realistas<br />
A veces se los llama &ldquo;Portfolio thinkers&rdquo;, es decir, pensadores de portfolio. Como en el caso de las acciones que cotizan en bolsa, un portfolio generalmente comprende un mix de diferentes apuestas: algunas ser&aacute;n un &eacute;xito, otras m&aacute;s conservadoras, y otras un desastre. Los portfolio thinkers son los que entienden que no todas sus ideas ser&aacute;n ganadoras y que por eso no son lo peor que le ha ocurrido a la empresa. Cuando tienen &eacute;xito, no se vuelven insoportables tampoco. Saben que cada paso los acerca a d&oacute;nde quieren estar y no se dejan desmotivar en ning&uacute;n caso.</p>
<p>4) No se dejan convencer por las cr&iacute;ticas<br />
B&aacute;sicamente, no les importa lo que otros piensen. Esto no significa que sean irrespetuosos o soberbios sino que no se dejan disuadir de sus objetivos. Un profesor en la universidad puede decir que no tienen lo necesario para tener &eacute;xito o quiz&aacute;s un respetado profesional les aconseje que elijan otra carrera porque lo que quieren hacer no es pr&aacute;ctico ni c&oacute;modo. La mayor&iacute;a de las veces las personas que realmente aman su trabajo, que tienen esa chispa inicial adentro, no se dejar&aacute;n persuadir. Aquellos que se gu&iacute;an por las promesas de un mejor salario o mejores horas solamente, generalmente odian lo que hacen.</p>
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<p>5) Planean para el futuro<br />
Las personas motivadas saben que la única constante es el cambio. Entonces se convierten muy rápidamente en personas que planean para el futuro. Tal vez saben que la posición que buscan hoy esté ocupada pero también tienen la certeza de que esto no será así para siempre. Con la mirada en el primer premio se preparan para ser los primeros en la línea de sucesión y estimulan a otros para que hagan lo mismo. No lo hacen porque son presionados de manera interna por un representante de Recursos Humanos sino porque aman su trabajo y lo quieren hacer mejor todos los días. Inclusive cuando llegan a ese puesto deseado, saben mirar para abajo: lo bueno de la gente exitosa es que quiere crear otras personas exitosas.</p>
<p>6) Pero no se quedarán en el mismo trabajo para siempre<br />
Puede resultar paradójico: si aman su trabajo, ¿por qué se irían? La respuesta tiene que ver con la motivación. Las organizaciones son importantes porque canalizan la pasión de los siempre-motivados pero ninguna empresa tiene el monopolio para hacerlo y si deja de estimular la creatividad y la convicción de sus mejores empleados, seguramente se irán a buscarla a otro lado. El compromiso con hacer lo que se ama no está atado a ninguna cultura corporativa.</p>
<p>7) No se los puede encasillar en un proyecto que no los estimula <br />
Muchos malos jefes tratan de que las personas motivadas y apasionadas traten de cumplir un rol –y un rol solamente- dentro de sus planes corporativos. La persona que, además, es inteligente generalmente tratará de complacerlo… pero solo por un tiempo. Si no hay amor por ese proyecto, tratará de salirse lo más pronto que pueda sin las consecuencias negativas. Es inútil tratar de encasillar a las personas motivadas en proyectos que no desean porque la fuerza de la pasión vencerá, siempre.</p>
<p>8) Son líderes naturales<br />
Las personas que aman su trabajo atraen la atención de sus colegas porque las personas, en general, quieren estar cerca de individuos pasionales, que hacen lo que sea para conseguir sus objetivos. En otras palabras, la pasión es contagiosa. Si se los coloca en grupos desmotivados, la diferencia puede ser muy provechosa para las empresas.</p>
<p>9) Viven el presente<br />
Es imposible – y francamente poco eficiente- tratar de que una persona pasional sea, también, paciente. Viven el ahora porque saben que los proyectos que aman pueden no estar en el futuro; los aprovechan al máximo.</p>
<p>10) Entienden que hay lugar para todos<br />
Si se ama lo que se hace, se quiere compartirlo con los demás. Estos individuos motivados piensan que hay un espacio en el mercado para todos; no son enfermamente competitivos. Es decir, hay un elemento de la competencia porque sino no podría alcanzar sus objetivos pero no usan su tiempo en tratar de revertir y manipular el éxito de sus rivales. Ser el mejor no significa pisar cabezas sino tratar de alcanzar objetivos orgánicamente, con mucha pasión y esfuerzo. </p>

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