Motorola busca nuevo líder

<p>Motorola, en su esfuerzo por dise&ntilde;ar una l&iacute;nea popular de tel&eacute;fonos celulares, recurri&oacute; a una propuesta poco usual. Ofreci&oacute; al ejecutivo de semiconductores Sanjay K. Jha de Qualcomm, presidir su divisi&oacute;n de tel&eacute;fonos m&oacute;viles y compartir obligaciones ejecutivas para toda la compa&ntilde;&iacute;a. La compa&ntilde;&iacute;a dijo ayer que Jha hab&iacute;a sido nombrado director de divisi&oacute;n por su experiencia operacional y talento para manejar el cambio. Tambi&eacute;n compartir&aacute; el t&iacute;tulo de director ejecutivo para toda Motorola con el actual CEO, Gregory Q. Brown.</p>
<p>A Brown tambi&eacute;n le dieron el t&iacute;tulo de director ejecutivo del negocio de banda ancha – familiar y empresarial – la otra parte exitosa del negocio Motorola. </p>
<p>Motorola viene buscando desde hace varios meses un l&iacute;der capaz de insuflar un poco de innovaci&oacute;n en su deficitaria unidad de telefon&iacute;a m&oacute;vil. La compa&ntilde;&iacute;a (Schaumberg, Illinois) fue l&iacute;der en telefon&iacute;a celular, pero perdi&oacute; impulso cuando t&eacute;cnicos y dise&ntilde;adores no consiguieron encontrarle sucesor al famoso tel&eacute;fono Razr. </p>
<p>Seg&uacute;n los analistas que observan estas actividades, el nombramiento de Jha es un paso dado en la direcci&oacute;n correcta pues tiene gran experiencia en el negocio de telefon&iacute;a celular. Viene de ser COO en Qualcomm, fabricantes de los chips que se usan para tel&eacute;fonos. All&iacute; era responsable de I+D, que inclu&iacute;a la unidad Flarin, que cre&oacute; una tecnolog&iacute;a inal&aacute;mbrica de cuarta generaci&oacute;n que facilita y acelera la navegaci&oacute;n en la web. </p>
<p>Los inversores tambi&eacute;n aplaudieron el nombramiento y las acciones de Motorola subieron 11,46 %, o US$ 1,01, para cerrar en US$ 9,82.</p>
<p>Sin embargo, a pesar de todo este entusiasmo, la pregunta que parece flotar en el aire es si tal vez Jha no es demasiado poco, demasiado tarde. </p>
<p>Si bien aporta una muy necesaria inyecci&oacute;n de conocimiento sobre la web m&oacute;vil, es una elecci&oacute;n poco usual porque su experiencia es en semiconductores para tel&eacute;fonos celulares y no en dise&ntilde;o de tel&eacute;fonos. </p>
<p>Y todos coinciden en que es el "<em>look and feel</em>" de los tel&eacute;fonos el &aacute;rea donde Motorola tiene que concentrar sus esfuerzos si quiere recuperar liderazgo. </p>
<p>Jha dijo en una entrevista con la prensa que se tomar&aacute; 90 d&iacute;as para revisar las operaciones de la unidad. Tambi&eacute;n dijo que Brown, cuando era &uacute;nico CEO en diciembre, hab&iacute;a dise&ntilde;ado un mapa de ruta para la divisi&oacute;n m&oacute;vil y que su tarea era partir desde all&iacute;. </p>
<p>Seguramente no le va a ser f&aacute;cil. Los &aacute;nimos en la compa&ntilde;&iacute;a est&aacute;n por el suelo y hasta los nuevos productos son m&aacute;s o menos y despiertan pobres expectativas. </p>
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