Llega el contraataque de los CEO

Un grupo de lobistas que lleva el nombre de Business Roundtable y que agrupa a los altos directivos de las 160 empresas más grandes de Estados Unidos, acaba de dar a conocer un estudio donde muestra que los sueldos ejecutivos, si bien son altos, no son tan escandalosos como sugieren algunos informes.

El estudio analizó 350 grandes empresas que figuran en la base de datos de la consultora Mercer Human Resources y revela que la media del sueldo de un CEO (una medición más confiable que el promedio, según su autor Frederic Cook ) fue el año pasado de US$ 6,8 millones, algo menos que el pico de US$ 7 millones en 2004. Eso incluye salario, bono y el valor estimado de las opciones al momento en que fueron emitidas.

Ese monto, si bien es mucho dinero, es “nada más” que 179 veces el sueldo de un trabajador promedio en Estados Unidos y no 475 veces como han difundido algunos medios de información, aclara el documento.

Entre otras precisiones, el estudio muestra que el crecimiento salarial del CEO estuvo durante la última década por debajo del crecimiento en los retornos a los accionistas. La media en la remuneración del CEO creció 9,6% al año desde 1995, comparado con 9,9% en la media anual de los retornos a los accionistas.

Hay muchas cosas para cuestionar en las cifras que da Cook. Por ejemplo, según estadísticas difundidas por fuentes confiables, dice el Wall Street Journal, la relación entre lo que recibe un CEO y el pago al trabajador promedio se ha más que duplicado desde 1994 y sigue siendo mucho más alta que en otros países.

Desde la óptica de la gran empresa, los verdaderos villanos en esta historia no son solamente los medios sino una alianza entre los sindicatos y sus aliados en fondos públicos de pensión y en organizaciones como Institutional Shareholder Services and Glass, Lewis & Co., que aconsejan a los inversores institucionales sobre cómo votar en las asambleas.

Según John Castellani, presidente de Business Roundtable, las nuevas propuestas de remuneración son sólo el último frente en una campaña orquestada por camarillas para cambiar la forma en que se manejan las empresas. “Cada vez hay más ideas sobre cómo debería cambiar el modelo empresarial,” dice. “Corremos el riesgo de tener un cuerpo gobernante incapaz de tomar decisiones audaces que son impopulares para algunas de esas facciones pero que se harían por el bien de la compañía.”

Un grupo de lobistas que lleva el nombre de Business Roundtable y que agrupa a los altos directivos de las 160 empresas más grandes de Estados Unidos, acaba de dar a conocer un estudio donde muestra que los sueldos ejecutivos, si bien son altos, no son tan escandalosos como sugieren algunos informes.

El estudio analizó 350 grandes empresas que figuran en la base de datos de la consultora Mercer Human Resources y revela que la media del sueldo de un CEO (una medición más confiable que el promedio, según su autor Frederic Cook ) fue el año pasado de US$ 6,8 millones, algo menos que el pico de US$ 7 millones en 2004. Eso incluye salario, bono y el valor estimado de las opciones al momento en que fueron emitidas.

Ese monto, si bien es mucho dinero, es “nada más” que 179 veces el sueldo de un trabajador promedio en Estados Unidos y no 475 veces como han difundido algunos medios de información, aclara el documento.

Entre otras precisiones, el estudio muestra que el crecimiento salarial del CEO estuvo durante la última década por debajo del crecimiento en los retornos a los accionistas. La media en la remuneración del CEO creció 9,6% al año desde 1995, comparado con 9,9% en la media anual de los retornos a los accionistas.

Hay muchas cosas para cuestionar en las cifras que da Cook. Por ejemplo, según estadísticas difundidas por fuentes confiables, dice el Wall Street Journal, la relación entre lo que recibe un CEO y el pago al trabajador promedio se ha más que duplicado desde 1994 y sigue siendo mucho más alta que en otros países.

Desde la óptica de la gran empresa, los verdaderos villanos en esta historia no son solamente los medios sino una alianza entre los sindicatos y sus aliados en fondos públicos de pensión y en organizaciones como Institutional Shareholder Services and Glass, Lewis & Co., que aconsejan a los inversores institucionales sobre cómo votar en las asambleas.

Según John Castellani, presidente de Business Roundtable, las nuevas propuestas de remuneración son sólo el último frente en una campaña orquestada por camarillas para cambiar la forma en que se manejan las empresas. “Cada vez hay más ideas sobre cómo debería cambiar el modelo empresarial,” dice. “Corremos el riesgo de tener un cuerpo gobernante incapaz de tomar decisiones audaces que son impopulares para algunas de esas facciones pero que se harían por el bien de la compañía.”