<p><em>"La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar superado". Albert Einstein<br />
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Para cualquier líder, los tiempos de incertidumbre son una oportunidad de poner en juego sus competencias de liderazgo. A su vez, implican una ocasión para superar los desafíos del contexto y del negocio y apaciguar la incertidumbre que los mismos ocasionan en el día a día de la organización. Esto significa anticiparse al futuro, marcar el rumbo, focalizar, comunicar, y hacer todo eso de manera íntegra.</p>
<p>Citando nuevamente a Albert Einstein, "no pretendamos que las cosas cambien si hacemos siempre lo mismo". En este sentido, la crisis puede ayudarnos y mucho. Lo que no pudimos hacer en nuestras organizaciones por estar muy apegados a procesos y rutinas, la crisis quizá habrá de permitirlo favoreciendo el surgimiento de nuevos paradigmas, enfoques, ideas, metodologías, productos y procesos.</p>
<p>El capital humano tiene mucho que aportar en tal sentido; no lo deterioremos. Mantengámoslo intacto y, más aún, démosle herramientas para que pueda generar mayor valor agregado para nuestra compañía. La gestión del clima y el compromiso será indudablemente una gran ayuda para lograrlo.</p>
<p>En Mercer contamos con la información, la tecnología y la experiencia para ayudarlo en proyectos de Gestión de Clima y Compromiso Organizacional, adaptados a las necesidades de su negocio.</p>
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La Gestión de Clima y el Compromiso en Momentos de Incertidumbre
Teniendo en cuenta el contexto en el cual nos encontramos, ¿qué quiere decir hoy en día “gestionar el clima y el compromiso” en las organizaciones? Significa ni más ni menos que gestionar el contrato de expectativas y los cambios que se van produciendo en el mismo.
