<p>En los últimos años, GE ha recibido críticas de ambos extremos – desde activistas del Tea Party hasta líderes sindicales – sobre lo que perciben como anomalías: evadir impuestos, invertir y crear más puestos de trabajo en el extranjero que en el país. <br />
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“¿Somos menos americanos porque vendemos en todo el mundo?” pregunta retóricamente Immelt en su carta. “No. Nuestra compañía, gracias a nuestro excelente personal, puede estar entre las ganadoras. Y eso es espíritu americano.”<br />
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En marzo 2011, se generó un escándalo cuando se publicaron informes que decían que el conglomerado había ganado miles de millones de dólares en el extranjero pero en el año fiscal 2010 no había pagado impuestos en Estados Unidos. La compañía negó las acusación por “distorsionada y engañosa”. En su carta, Immelt se lamenta del tono corrosivo del debate. “Vivimos una era dura donde el discurso público, en general, es negativo. Me preocupa que el clima de los tiempos nos impida ir hacia adelante. Las empresas estadounidenses, especialmente las grandes, están siendo difamadas…. y debemos trabajar juntas para encontrar un mejor camino”.<br />
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Immelt ha trabajado intensamente para lograr ese objetivo y de paso mejorar la imagen pública de GE. Preside el Consejo de Empleo y Competitividad del presidente Obama. En febrero organizó un seminario de cuatro días en Washington titulado “La competitividad estadounidense: qué cosas funcionan”. <br />
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Sobre el tema de las exportaciones Immelt hizo una detallada defensa de la estrategia de GE, explicando que la compañía venderá 140 turbinas de gas en 2012, aunque menos de cinco en Estados Unidos. “Entonces, debemos vender en 120 países; debemos crear capacidad global; debemos exportar. En la última década nuestras exportaciones se duplicaron creando miles de empleos norteamericanos de altos salarios. Somos año a año uno de los principales exportadores estadounidenses”. <br />
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GE emplea actualmente a unas 301.000 personas en todo el mundo, de las cuales 131.000 están basadas en Estados Unidos. <br />
Immelt sugirió también que GE podría ser un modelo para reconstituir una esfera pública más amable y colaborativa. “En GE, nos gusta trabajar juntos. Vemos el futuro como algo interesante, y lleno de oportunidades”. <br />
El ejecutivo agregó que “Las palabras y las acciones importan. La gente en este país puede trabajar junta, pero sólo si se la conduce adecuadamente. Todo comienza resolviendo juntos problemas difíciles, como el déficit. Necesitamos un país de acciones, no sólo de palabras”.</p>
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El jefe de GE defiende su estrategia global
Jeff Immelt, director ejecutivo de General Electric, ha tenido que usar su carta anual a los accionistas para defender a la compañía de quienes la acusan de ser poco americana.
