Eduardo Núñez Santiago: cinco claves para crecer como creador en 2026
En un ecosistema digital más competitivo y orientado a resultados, el directivo de another plantea que la viralidad dejó de ser suficiente y propone un enfoque basado en comunidad, trazabilidad y modelo de negocio, con herramientas como enlaces trackeables, *e-commerce*, retail media y social commerce para vincular contenido con decisiones de compra
En 2026, el crecimiento de los creadores de contenido se redefine en torno a una lógica de negocio. En un escenario digital “más competitivo, más sofisticado y más exigente que nunca”, la acumulación de vistas pierde centralidad frente a la capacidad de construir comunidad, demostrar resultados y sostener un modelo de ingresos.
Eduardo Núñez Santiago, director de Influencer Marketing México y Latam en another, sintetiza el cambio de paradigma con una premisa: “Hoy el contenido ya no es una pieza creativa suelta; es parte de un sistema”. En ese sistema, el trabajo del creador se vincula con variables concretas del mercado. “Los creadores que crecen de manera sostenida son los que entienden que su trabajo tiene impacto en decisiones reales de compra y reputación”, dijo.
El primer movimiento consiste en dejar de perseguir alcance y construir comunidad. El alcance funciona como métrica, pero la comunidad se plantea como un activo. En ese marco, las marcas buscan creadores que movilicen conversación, generen interacción genuina y sostengan relaciones a lo largo del tiempo. La construcción de comunidad requiere escuchar, responder, adaptar y generar continuidad; el foco no se coloca en sumar seguidores, sino en consolidar seguidores que confían.
El segundo punto propone aportar utilidad antes que entretenimiento. El entretenimiento puede atraer, pero la utilidad fideliza. En un entorno saturado de estímulos, el diferencial se asocia a entregar valor concreto: explicar, enseñar, orientar o simplificar decisiones. La especialización aparece como una vía de diferenciación. “Cuando un creador se convierte en referente en su nicho, deja de competir por tendencias y empieza a construir autoridad”, señaló Núñez Santiago.
La tercera clave se centra en diseñar la conversión desde el inicio. La conversión refiere al pasaje desde el interés hacia una acción medible, como una compra o un registro. El mercado exige trazabilidad, es decir, la posibilidad de medir el impacto del contenido en el negocio mediante afiliados, códigos personalizados, enlaces trackeables e integración con e-commerce o retail media. “Sin trazabilidad, hay intuición. Con trazabilidad, hay escalabilidad”, plantea el enfoque.
El cuarto movimiento impulsa integrar el social commerce como parte del sistema. Plataformas como TikTok Shop y los programas de referidos en marketplaces globales reducen la distancia entre inspiración y compra. La propuesta no busca convertir cada publicación en un anuncio, sino definir dónde tiene sentido incorporar conversión sin romper la relación con la comunidad.
El quinto eje apunta a profesionalizar el proyecto para pasar de creador a negocio. La lista incluye asesoría legal y contratos claros, gestión fiscal y financiera, media kits y propuestas con métricas, acompañamiento estratégico de management y agencia, diversificación de ingresos y construcción de activos propios como base de datos o comunidad directa. “Si dependes únicamente de colaboraciones esporádicas, tu crecimiento siempre será vulnerable”, advirtió Núñez Santiago.