Consejos para mantener el empleo

<p>Lamentablemente, le puede pasar a cualquiera. Seg&uacute;n el sector, la fortaleza de la compa&ntilde;&iacute;a, las ventas, el tipo de empleo y las decisiones gubernamentales, el peligro de los despidos podr&iacute;a ser inminente. <br />
Estos consejos, dice Susan M. Heathfield, le ayudar&aacute;n a mantener su empleo:<br />
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&bull; Mantenga los o&iacute;dos bien abiertos<br />
&bull; Observe las ventas y la rentabilidad de su empresa. <br />
&bull; Observe las tendencias en el sector y las oportunidades de empleo. <br />
&bull; Mantenga la vista puesta en el gobierno.<br />
&bull; Escuche con escepticismo a sus empleados cuando vea problemas no atendidos. <br />
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Jay Himes, director ejecutivo de servicios estudiantiles y programaci&oacute;n en la Liberty University, Virginia, aconseja mirar con cuidado los propios aportes a la empresa. &ldquo;Los empleados trabajan y los logros hablan por ellos. Si yo quisiera iniciar una compa&ntilde;&iacute;a que haga lo que hace mi firma y pudiera tomar equis n&uacute;mero de empleados, &iquest;a qui&eacute;n tomar&iacute;a?&rdquo;<br />
&rdquo;Si usted no est&aacute; en esa lista, &iquest;por qu&eacute; no est&aacute;?&rdquo;Hay dos razones posibles. <br />
&quot;La compa&ntilde;&iacute;a no necesita alguien que haga lo que usted hace. Esto es lo que ocurre a menudo con gente que est&aacute; alejada de los clientes de la firma, o cuyo trabajo es fundamentalmente burocr&aacute;tico Si su trabajo es de ese tipo, prenda la se&ntilde;al de alarma. <br />
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&quot;Usted no est&aacute; aportando gran valor. &iquest;Se trata de un problema de educaci&oacute;n o capacitaci&oacute;n?&iquest;Est&aacute; dejando muchas tareas para m&aacute;s adelante, o sea, posterga tareas? &iquest;Tiene problemas de relaci&oacute;n con sus compa&ntilde;eros?<br />
&quot;Si usted se eval&uacute;a con honestidad y act&uacute;a para corregir esas cosas, todav&iacute;a tiene tiempo. Sus jefes y compa&ntilde;eros notar&aacute;n la diferencia. Si espera hasta que lleguen los despidos ser&aacute; demasiado tarde.&quot; <br />
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Luego de evaluar su contribuci&oacute;n y evaluar la viabilidad de su empleador, estar&aacute; listo para tomar decisiones. En todo caso, su actual empleador parece estar tomando las medidas correctas para estos tiempos dif&iacute;ciles, usted querr&aacute; asegurarse de mantener su empleo, al menos hasta que quiera mantenerlo. <br />
Pasos que ayudan a mantener el empleo<br />
&bull; Sea la persona indispensable que tienen el conocimiento que se necesita. <br />
&bull; Haga visible y mensurable su contribuci&oacute;n para la gente que importa. <br />
&bull; H&aacute;gale ganar dinero a la compa&ntilde;&iacute;a. Contribuya en la generaci&oacute;n de ingresos, ventas, ganancias. <br />
&bull; Pida m&aacute;s trabajo y tareas m&aacute;s exigentes<br />
&bull; Aseg&uacute;rese de gustarle a su gerente; invierta tiempo genuino en lograr su atenci&oacute;n.<br />
&bull; Sea un empleado poco exigente: no se queje, no se lamente ni monopolice. <br />
&bull; Trabaje muchas horas y aseg&uacute;rese de que lo advierta la gente que importa.<br />
&bull; Trabaje siempre en acrecentar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales. <br />
&bull; Trabaje bien en quipo: coopere en el logro de objetivos y en el &eacute;xito para todos. <br />
Ponga su talento y habilidades al servicio de la empresa para hacerla m&aacute;s resistente a la recesi&oacute;n. <br />
By Susan M. Heathfield, About.com Guide</p>
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