Iniciativas como reciclaje, reducción de residuos, consumo de energía respetuoso con el medio ambiente y programas de voluntariado para empleados. Tal es la visión de la consultora Trendsity.
Prácticamente no había conexión entre la RSE y la estrategia, la asignación de capital o el modelo de negocio de una empresa.
Hoy en día, los directores de sustentabilidad ayudan a identificar y dirigir la atención a las cuestiones ESG que tienen un impacto sustancial en el desempeño financiero y el perfil de riesgo de una organización. Este enfoque se alinea con la formulación de estrategias corporativas más amplias, ya que ayuda a las organizaciones a centrarse en lo que más importa para la creación de valor a largo plazo.
Por ejemplo, una empresa de alimentos que obtiene alimentos orgánicos de lugares remotos puede generar más emisiones de carbono que si obtuviera alimentos localmente. De esta manera, los líderes en estos roles deben ser capaces de dar respuesta a estos planteos, a estas conversaciones. En otros casos, las empresas digitales pueden preferir hablar de sus centros de datos de energía renovable más que del impacto de sus productos en la salud mental. Todos estos son enfoques que los directores de sustentabilidad abordan para ayudar a generar los cambios necesarios conforme cambian las necesidades del entorno.
Mensaje para los negocios. Pasar el enfoque de la responsabilidad social corporativa a la creación de valor sustentable y firme requiere líderes dispuestos a dar debates más rigurosos sobre los conflictos que existen entre los intereses de las partes y entre las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza. En definitiva, el nuevo enfoque de su rol puede ayudar a las organizaciones a centrarse en lo que más importa para la creación de valor para la Humanidad, y esto es parte de la estrategia.
