Arcor renueva su oferta de Pascuas con moldería, sabores nuevos y cápsulas sorpresa
Con foco en propuestas para el público infantil, innovación en moldería y desarrollo de nuevos sabores, la compañía presentó para Pascuas un portfolio que suma Rocklets Cohete, Huevitos Bon o Bon sabor coco y la línea Arcor Milk, además de productos de Cofler, Águila y Tofi, en un mercado con consumidores de preferencias cada vez más diversas

Arcor presentó su propuesta para Pascuas con un portfolio que integra innovación, nuevos sabores y experiencias orientadas a distintos públicos y momentos de consumo. La estrategia para la temporada se apoya en tres pilares: alternativas para el público infantil, innovación en moldería y desarrollo de nuevos sabores, con el objetivo de ampliar opciones de regalo y consumo familiar.
Entre los principales lanzamientos figura Rocklets Cohete, una figura de chocolate con confites en su interior, pensada como una experiencia lúdica. La novedad se inscribe en una línea de productos que busca sumar componentes de sorpresa y entretenimiento al consumo de chocolate, con foco en el segmento infantil.
Otro de los productos incorporados son los Huevitos Bon o Bon sabor coco. La compañía los presenta como una respuesta a “tendencias de consumo en crecimiento” y como una ampliación de la propuesta de una de las marcas asociadas a la temporada de Pascuas. El lanzamiento apunta a diversificar el abanico de sabores dentro de una categoría con alta estacionalidad.
La tercera novedad es la nueva línea Arcor Milk (Animales y Autos), definida como “una nueva colección de juguetes que invita a explorar y sorprenderse”. La propuesta se centra en una cápsula que busca convertir la apertura en “un momento único de descubrimiento”. En este caso, además, se incorpora un atributo vinculado a necesidades alimentarias específicas: los productos son Sin T.A.C.C., con el objetivo de ofrecer una alternativa apta para quienes requieren alimentos libres de gluten.
El portfolio de Pascuas también incluye productos de otras marcas del grupo, como Cofler, Cofler Block, Águila y Tofi, con opciones pensadas para distintos gustos y ocasiones de consumo. La amplitud de marcas permite cubrir desde propuestas orientadas a momentos compartidos hasta alternativas para regalos.
En paralelo a los lanzamientos, Arcor puso el acento en su trabajo de moldería. La compañía se define como “la única del mercado argentino que crea moldes especiales cada año en esta temporada”, dentro de un “desarrollo sostenido en moldería” que busca sumar propuestas que combinen chocolate y experiencia.
“Pascuas es una oportunidad para reforzar el vínculo con nuestros consumidores”, dijo Mercedes Kees, jefa de Producto de Grupo Arcor.
En un contexto de consumidores cada vez más diversos dentro de la categoría, la empresa observa una convivencia de tendencias: por un lado, quienes priorizan el sabor y la calidad; por otro, quienes buscan experiencias asociadas a diversión, sorpresa o momentos compartidos.
- Etiquetas
- arcor
- Mercedes Kees
- pascuas
Artículos relacionados

Newcycle produjo el universo visual de la tercera camiseta de México para 2026
La agencia productora realizó la producción audiovisual y fotográfica del lanzamiento junto a Someone Somewhere, en una campaña que incorpora bordados artesanales y técnicas tradicionales, con participación de más de 150 artesanas mexicanas y la preservación de uno de los jerseys en el archivo histórico de adidas en Alemania

Real Racing Club y Almacén intervinieron la megafonía de El Sardinero por abandono infantil
La acción “Niños abandonados” se realizó en los Campos de Sport de El Sardinero, en Santander, durante la previa del partido ante SD Huesca, y utilizó el protocolo de “niños perdidos” como recurso de *ambient media* para instalar mensajes sobre desprotección y ausencia de adultos referentes

Insigneo renueva su identidad de marca con foco en gestión patrimonial internacional
La firma presentó en Miami la actualización de su propuesta de valor y el lema “Tu pasaporte a posibilidades”, en un despliegue transmitido a más de 12 oficinas regionales en las Américas, mientras gestiona más de $33 mil millones en activos y articula su posicionamiento ante clientes internacionales y profesionales de inversión

