Seis consejos para convertirse en un mejor manager
En el mundo de los negocios es posible encontrar buenos jefes que, sin embargo, no son del todo eficientes manejando a sus empleados. Porque para convertirse en un buen líder se necesita un entrenamiento especial, Mercado ofrece seis consejos para convertirse en un mejor manager.
<p>Ser un buen líder va más allá de ser un buen vendedor o un buen jefe. Se necesita de una destreza particular para saber motivar, evaluar y manjar a un equipo. Un buen manager necesita tener un control firme sobre el negocio pero también comunicarse bien con otros. Sin embargo, estas habilidades no siempre son fáciles de adquirir. Para suerte del empresariado existen ciertas reglas básicas para aprender a ser un manager efectivo. Mercado ofrece, entonces, seis consejos para convertirse en un mejor líder para sus empleados.</p>
<p>1) Examine su propio conocimiento.<br />
La frase que Platón atribuye a Sócrates – “Sólo sé que no sé nada”—también podría aplicarse al mundo de los negocios. Reconocer la propia ignorancia en ciertos aspectos del management es un buen primer paso. Recuerde su propia experiencia como empleado: ¿qué jefes dejaron una mejor impresión? ¿Qué aspectos de esa relación piensa que debería cambiar como nuevo jefe? Conocerse a si mismo y en sus limitaciones es siempre una buena política.</p>
<p>2) Busque un mentor <br />
Buscar líderes de opinión dentro del propio ambiente de trabajo es una buena idea. Estos mentores son generalmente personas con años en su puesto que no sólo hacen su trabajo, sino que lo hacen muy bien. Es importante aprender de alguien con buenos hábitos y adquirir la capacidad para entender el valor de los empleados y la importancia de ser justos en la toma de decisiones.</p>
<p>3) La educación es la mejor opción<br />
Una vez establecidas las limitaciones es hora de hacer algo al respecto. Hay muchos cursos en management en universidades o centros de estudio de los que se puede beneficiar. Exija a su empresa un entrenamiento adecuado en cómo motivar a sus empleados y a tratarlos siempre como adultos indispensables en el proceso productivo. Si no puede inscribirse en algún curso entonces sea autodidacta y lea libros sobre la materia.</p>
<p>4) Aprenda a escuchar<br />
El secreto de cualquier líder es saber comunicar con honestidad. La comunicación es importante y saber diferenciar los roles –de colega a empleado- es un paso crucial para establecer una nueva relación de Management. Evalúe el trabajo de los otros y exija que se haga de la manera correcta. Pero también es importante que estimule a sus empleados a que sean exitosos en sus áreas de trabajo y eso se logra con una buen feedback.</p>
<p>5) No tenga miedo de delegar<br />
Dar un paso atrás y aprender a delegar en sus empleados es una buena manera de estimular confianza y también de generar responsabilidad en su grupo de trabajo. De esta manera se convierte en un actor clave para potenciar las habilidades de quienes tiene a cargo. <br />
6) El secreto está en prestarle atención a su grupo de trabajo. <br />
La realidad es que ser un buen manager es cuidar de sus empleados. Si sus subordinados no trabajan bien, usted tampoco lo hará. Un buen líder tiene que aprender a entrenar, apoyar y motivar a sus empleados para que den lo mejor de sí. Si las necesidades de su equipo de trabajo no están siendo cumplidas, todo el trabajo duro será en vano.</p>
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