SEC: más poder a los accionistas, pero sin exagerar

La Securities & Exchange Commission, tras muchas vacilaciones, recomienda darles más poder a los accionistas. Especialmente en el nombramiento y el despido de directores. Pero, como otras veces, la entidad diluye sus propias sugerencias.

17 julio, 2003

En un informe difundido ayer, la SEC (Comisión Federal de Valores) sale
a reivindicar los derechos de accionistas independientes o minoritarios y las
obligaciones de la cúpulas ejecutivas hacia ellos. Las nuevas recomendaciones
de la entidad incluyen, en ciertas instancias, la facultad de postular vocales
para juntas directivas y comités de remuneraciones.

Esto constituye una modesta victoria para los grupos que defienden los derechos
de accionistas (no de meros inversores) en los procesos selectivos y electivos
de las compañías. El sigilo, los arreglos entre pocos y otras
maniobras han facilitado, en el pasado reciente, todo tipo de irregularidades
contables y escándalos financieros. También dieron lugar a fusiones
y adquisiciones ruinosas para las empresas y, por extensión, los accionistas.
Ahora mismo, están fogoneando una "burbuja política"
en Wall Street, ajena a la economía real o la crisis fiscal y afín
a la Casa Blanca.

Pero la SEC no pierde ciertas costumbres. Apoya el mayor acceso de los accionistas
a ciertas decisiones, pero sólo si la firma ha ignorado o pasado por
alto exigencias planteadas en la asamblea general. "La comisión
sigue remisa a eliminar privilegios que los altos ejecutivos han venido gozando,
precisamente, por la pasividad de los reguladores", comenta un allegado
a Eliot Spitzer, fiscal de Nueva York. Ocurre que la SEC sugiere que haya "uno
o más hechos desencadenantes", antes de que los accionistas puedan
tomar cartas en el asunto. "Lo malo es que, como se vio en WorldCom, Adelphia
o Tyco, esperar hasta que pase algo puede ser letal para los accionistas".

En un informe difundido ayer, la SEC (Comisión Federal de Valores) sale
a reivindicar los derechos de accionistas independientes o minoritarios y las
obligaciones de la cúpulas ejecutivas hacia ellos. Las nuevas recomendaciones
de la entidad incluyen, en ciertas instancias, la facultad de postular vocales
para juntas directivas y comités de remuneraciones.

Esto constituye una modesta victoria para los grupos que defienden los derechos
de accionistas (no de meros inversores) en los procesos selectivos y electivos
de las compañías. El sigilo, los arreglos entre pocos y otras
maniobras han facilitado, en el pasado reciente, todo tipo de irregularidades
contables y escándalos financieros. También dieron lugar a fusiones
y adquisiciones ruinosas para las empresas y, por extensión, los accionistas.
Ahora mismo, están fogoneando una "burbuja política"
en Wall Street, ajena a la economía real o la crisis fiscal y afín
a la Casa Blanca.

Pero la SEC no pierde ciertas costumbres. Apoya el mayor acceso de los accionistas
a ciertas decisiones, pero sólo si la firma ha ignorado o pasado por
alto exigencias planteadas en la asamblea general. "La comisión
sigue remisa a eliminar privilegios que los altos ejecutivos han venido gozando,
precisamente, por la pasividad de los reguladores", comenta un allegado
a Eliot Spitzer, fiscal de Nueva York. Ocurre que la SEC sugiere que haya "uno
o más hechos desencadenantes", antes de que los accionistas puedan
tomar cartas en el asunto. "Lo malo es que, como se vio en WorldCom, Adelphia
o Tyco, esperar hasta que pase algo puede ser letal para los accionistas".

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