Nuevos planes de reclutamiento llaman a las mamás
En Estados Unidos ha aparecido un movimiento del cual participan bancos, firmas contables y consultoras gerenciales para reclutar talento de maneras novedosas. Una, por ejemplo, llamar a las que se fueron.
<p>En lugar de ir tras los recién graduados de las mejores escuelas de negocios o de robarle gente a los competidores, la idea es atraer a mujeres altamente calificadas que dejaron la fuerza laboral, por lo general para tener hijos. <br />
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En los últimos años, acicateados por un mercado difícil para trabajadores de cuello blanco, empresas como los bancos de inversión Lehman Brothers y Goldman Sachs lanzaron programas de reclutamiento dirigidos a sectores determinados. Un nuevo tipo de cazadores de talento y consultores de recursos humanos apareció para ayudar a las empresas más pequeñas a hacer lo mismo.</p>
<p>Otras empresas, — Ernst & Young, Booz and Company — tienen programas que permiten a las mujeres que se toman licencia mantenerse en contacto con la firma y hasta hacer trabajos ocasionales cuando están listas para volver. La escuela de negocios Wharton, de la universidad de Pennsylvania, tiene un programa especialmente diseñado para reclutar y retener a mujeres que en su momento se retiraron de la fuerza laboral para ocuparse la familia y ahora están listas para volver a trabajar. Otras universidades tienen programas similares. <br />
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Hasta ahora, esos esfuerzos siguen siendo nuevos y en pequeña escala: El programa de Wharton, que se llama “Career Comeback” tuvo 60 graduados el año pasado. Lehman Brothers, una compañía con 28.000 empleados contrató 31 mujeres y tres hombres a través de su programa Encore. No obstante, la idea de crear un proceso sistemático de reclutamiento para mujeres que quieren volver a trabajar, es un cambio importante. Y que sean firmas de servicios financieros con reputación de hacer pocas concesiones al estilo de vida de sus empleados podría ser una señal, creen algunos, de que se vienen cambios mucho más profundos en el mundo empresarial. <br />
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En cierto sentido, esta nueva preocupación por reincorporar mujeres que dejaron de trabajar por motivos familiares es una señal de los avances que han hecho ellas en la fuerza laboral. La última década vio gran progreso hacia la paridad de género en Wall Street y otros poderosos círculos laborales. En muchos lugares, por ejemplo, hoy entran tantas mujeres como hombres. Las mujeres están comenzando a obtener empleos de mayor jerarquía que en otros tiempos habrían estado fuera de su alcance. Sin embargo, las mujeres son mucho más proclives que sus colegas hombres a abandonar el trabajo por cierto tiempo.</p>
<p>Encontrar la manera de facilitar la transición para retornar al trabajo es parte de un desafío mucho mayor: decidir cómo va a funcionar la fuerza laboral de hoy. Determinar hasta dónde están dispuestas a ceder las empresas para atraer y mantener a mujeres que regresan al trabajo decidirá la suerte del modelo de carrera ascendente ininterrumpida que ha definido el éxito en empleos de cuello blanco hasta ahora.</p>
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