Los concursos, desde las centrales.
Las agencias de publicidad cobran los concursos creativos. O dicen que los cobrarán. ¿Qué piensan hacer las centrales de medios?
Por Patricio Cavalli
Por lo que estuve hablando, los ejecutivos de las centrales ven el panorama
de una manera bastante diferente que las agencias. Mientras que éstas
están redefiniendo su negocio; las centrales buscan abrirse paso en nuevos
segmentos, como creatividad y nuevos medios, que podrían darles nuevas
fuentes de ingresos.
Y no dicen mucho del tema. Lo miran medio de reojo.
Pero muchas ven la movida de la AAAP con bastantes buenos ojos. Puede ser que
se sumen en un futuro, siempre y cuando a las agencias le vaya bien con el tema.
“Nosotros tenemos otros problemas y hacemos un poco la nuestra”,
me dijo la CEO de una de las principales centrales del país hace poco.
Porque si bien la movida los beneficiaría, hoy por hoy muchos concursos
de agencia por decantación caen en una determinada central; así
que dejan que las agencias sean las malas de la película, que se desgasten
frente a los anunciantes, y ellas se llevan los beneficios.
También dicen que las centrales quieren verse como entidades completamente
separadas y para nada alineadas con las agencias.
La CACEM no emitió opinión ni posición oficial al respecto;
y dicen en varias centrales que difícilmente la tomen por ahora.
Pero algunos funcionarios de centrales han dado un paso al frente.
Tuve un muy interesante intercambio con Javier Furman Pons, de Ignis, que aplaude
la iniciativa de la AAAP. Pons opina que si muchos anunciantes tuvieran genuina
conciencia acerca del nivel de inversión que una central de medios o
agencia de publicidad debe realizar en el contexto de un pitch para mostrarse
sólidos, profesionales y eficientes, más de alguno se replantearia
las condiciones de convocatoria a los concurso y la consecuente elección
de los respectivos participantes.
Pons señala también que en Europa, muchos anunciantes abonan a
las agencias y centrales de medios los costos incurridos en la generación
de estrategias como consecuencia de la participación en el pitch. Si
bien,
es claro que solo uno alcanzará el éxito, no debemos obviar que
sin lugar a dudas el volumen de información generado por todos los participantes
queda en manos del anunciante convocante y esta data considerada de alto valor
estratégico, muchas veces garantiza al receptor la confección
de medio marketing plan.
Según Pons, si nada cambiase, ¿el camino a recorrer no concluiría
finalmente en decidir participar sólo por antecedentes profesionales?
Vos, ¿qué pensás? Me aburro opinando solo.
Por Patricio Cavalli
Por lo que estuve hablando, los ejecutivos de las centrales ven el panorama
de una manera bastante diferente que las agencias. Mientras que éstas
están redefiniendo su negocio; las centrales buscan abrirse paso en nuevos
segmentos, como creatividad y nuevos medios, que podrían darles nuevas
fuentes de ingresos.
Y no dicen mucho del tema. Lo miran medio de reojo.
Pero muchas ven la movida de la AAAP con bastantes buenos ojos. Puede ser que
se sumen en un futuro, siempre y cuando a las agencias le vaya bien con el tema.
“Nosotros tenemos otros problemas y hacemos un poco la nuestra”,
me dijo la CEO de una de las principales centrales del país hace poco.
Porque si bien la movida los beneficiaría, hoy por hoy muchos concursos
de agencia por decantación caen en una determinada central; así
que dejan que las agencias sean las malas de la película, que se desgasten
frente a los anunciantes, y ellas se llevan los beneficios.
También dicen que las centrales quieren verse como entidades completamente
separadas y para nada alineadas con las agencias.
La CACEM no emitió opinión ni posición oficial al respecto;
y dicen en varias centrales que difícilmente la tomen por ahora.
Pero algunos funcionarios de centrales han dado un paso al frente.
Tuve un muy interesante intercambio con Javier Furman Pons, de Ignis, que aplaude
la iniciativa de la AAAP. Pons opina que si muchos anunciantes tuvieran genuina
conciencia acerca del nivel de inversión que una central de medios o
agencia de publicidad debe realizar en el contexto de un pitch para mostrarse
sólidos, profesionales y eficientes, más de alguno se replantearia
las condiciones de convocatoria a los concurso y la consecuente elección
de los respectivos participantes.
Pons señala también que en Europa, muchos anunciantes abonan a
las agencias y centrales de medios los costos incurridos en la generación
de estrategias como consecuencia de la participación en el pitch. Si
bien,
es claro que solo uno alcanzará el éxito, no debemos obviar que
sin lugar a dudas el volumen de información generado por todos los participantes
queda en manos del anunciante convocante y esta data considerada de alto valor
estratégico, muchas veces garantiza al receptor la confección
de medio marketing plan.
Según Pons, si nada cambiase, ¿el camino a recorrer no concluiría
finalmente en decidir participar sólo por antecedentes profesionales?
Vos, ¿qué pensás? Me aburro opinando solo.
