En pos de un nuevo modelo de inversión
Un libro recomienda olvidar el Dow Jones y el S&P500
Dos vicepresidentes de Smith Barney recomiendan, en su libro Divorcing de Dow, sustitur el índice industrial Dow Jones por uno nuevo que llaman Digital Dow, que incluiría empresas informáticas, mediáticas y biotecnológicas.
El índice industrial Dow Jones está conformado por las 30 acciones
que los editores del Wall Street Journal consideran representativas de las compañías
más grandes y más fuertes radicadas en Estados Unidos. Tiene algo
más de un siglo de vida , período durante el cual incluyó
primero acerías y refinerías de azúcar para luego gradualmente
incorporar empresas de mayor grado tecnológico.
Los dos autores de este libro que apareció en febrero de este año,
Jim Troup y Sharon Michalsky, presentan la idea de que el mercado de valores
ha superado el Dow Jones Industrial Average, creado en 1896. Según
ellos, no sólo ha dejado de ser un indicador relevante del comportamiento
del mercado sino que además el observarlo puede oscurecer las señales
que están enviando los mercados financieros, a punto de experimentar
un boom que puede empequeñecer todo lo visto hasta
ahora.
Comenzaron a investigar el tema cuando las viejas y confiables empresas que
conformaban el Dow (y también el Standard´s & Poor´s500,
S&P) arrojaron pobres resultados durante el mercado alcista que imperó
en 1998; se preguntaron entonces cómo funcionarían esas empresas
cuando las condiciones fueran mucho menos favorables que las de ese año.
La investigación los llevó a la siguiente conclusión: la
vieja cultura inversionista murió en 1998 y en ese mismo año nació
una nueva.
Lo que vieron fue el colapso de la infraestructura que había convertido
al Dow y a las empresas más grandes de Estados Unidos en el mejor lugar
para invertir durante gran parte del último siglo.
Vieron el surgimiento de un nuevo mercado de valores con más potencial
de crecimiento que el anterior. Un nuevo clima económico que, según
opinión de Troup y Michalsky, requiere las nuevas estrategias de inversión.
La vieja cultura de inversión, dicen, está atada a la antigua
idea de que el mercado es una única entidad representada por el Dow y
el S&P500. Esta concepción tan restrictiva mantiene la atención
de los inversionistas alejada de un tema que debería preocuparlos más:
qué deben hacer para lograr los objetivos personales de retorno que se
han fijado para sí mismos. Confiar en el Dow y el S&P500 es una visión
monoteísta de las finanzas que vuelve indefensos a los inversionistas.
Explican nuevas estrategias de inversión para ayudar a los inversionistas
a romper con la vieja cultura de mercado, evitar correr riesgos innecesarios
y aprovechar oportunidades más razonables. Muestran cómo “encontrar
la zona” en que se superponen la vida financiera y personal para descubrir
mercados propios. “El único mercado que cuenta hoy”, escriben,
” es aquel que gira alrededor del inversionista individual”.
Concretamente, recomiendan reemplazar los viejos índices industriales
Dow Jones y S&P por uno nuevo que llaman el Digital Dow (DD). El
DD sería fuerte en tecnológicas como Adobe Systems Inc., Siebel
Systems Inc., Microsoft Corp., Intel e e-Bay. Habría también algunas
biotecnológicas , algunos complejos multimediáticos.
Divorcing the Dow: Using Revolutionary Market Indicators to Profits from
the Stealth Boom Ahead
por Jim Troup y Sharon Michalsky
John Wiley & Sons
ISBN 0-471-26870-4
El índice industrial Dow Jones está conformado por las 30 acciones
que los editores del Wall Street Journal consideran representativas de las compañías
más grandes y más fuertes radicadas en Estados Unidos. Tiene algo
más de un siglo de vida , período durante el cual incluyó
primero acerías y refinerías de azúcar para luego gradualmente
incorporar empresas de mayor grado tecnológico.
Los dos autores de este libro que apareció en febrero de este año,
Jim Troup y Sharon Michalsky, presentan la idea de que el mercado de valores
ha superado el Dow Jones Industrial Average, creado en 1896. Según
ellos, no sólo ha dejado de ser un indicador relevante del comportamiento
del mercado sino que además el observarlo puede oscurecer las señales
que están enviando los mercados financieros, a punto de experimentar
un boom que puede empequeñecer todo lo visto hasta
ahora.
Comenzaron a investigar el tema cuando las viejas y confiables empresas que
conformaban el Dow (y también el Standard´s & Poor´s500,
S&P) arrojaron pobres resultados durante el mercado alcista que imperó
en 1998; se preguntaron entonces cómo funcionarían esas empresas
cuando las condiciones fueran mucho menos favorables que las de ese año.
La investigación los llevó a la siguiente conclusión: la
vieja cultura inversionista murió en 1998 y en ese mismo año nació
una nueva.
Lo que vieron fue el colapso de la infraestructura que había convertido
al Dow y a las empresas más grandes de Estados Unidos en el mejor lugar
para invertir durante gran parte del último siglo.
Vieron el surgimiento de un nuevo mercado de valores con más potencial
de crecimiento que el anterior. Un nuevo clima económico que, según
opinión de Troup y Michalsky, requiere las nuevas estrategias de inversión.
La vieja cultura de inversión, dicen, está atada a la antigua
idea de que el mercado es una única entidad representada por el Dow y
el S&P500. Esta concepción tan restrictiva mantiene la atención
de los inversionistas alejada de un tema que debería preocuparlos más:
qué deben hacer para lograr los objetivos personales de retorno que se
han fijado para sí mismos. Confiar en el Dow y el S&P500 es una visión
monoteísta de las finanzas que vuelve indefensos a los inversionistas.
Explican nuevas estrategias de inversión para ayudar a los inversionistas
a romper con la vieja cultura de mercado, evitar correr riesgos innecesarios
y aprovechar oportunidades más razonables. Muestran cómo “encontrar
la zona” en que se superponen la vida financiera y personal para descubrir
mercados propios. “El único mercado que cuenta hoy”, escriben,
” es aquel que gira alrededor del inversionista individual”.
Concretamente, recomiendan reemplazar los viejos índices industriales
Dow Jones y S&P por uno nuevo que llaman el Digital Dow (DD). El
DD sería fuerte en tecnológicas como Adobe Systems Inc., Siebel
Systems Inc., Microsoft Corp., Intel e e-Bay. Habría también algunas
biotecnológicas , algunos complejos multimediáticos.
Divorcing the Dow: Using Revolutionary Market Indicators to Profits from
the Stealth Boom Ahead
por Jim Troup y Sharon Michalsky
John Wiley & Sons
ISBN 0-471-26870-4
