Cómo contratar a empleados estrella

Los buenos gerentes quieren contratar siempre a los mejores empleados disponibles en el mercado. Hay diferentes caminos para acceder a “la crema de la crema”. Pedir que manden un curriculum no es uno de ellos.

9 mayo, 2012

<p>La solución a este problema es instar a los postulantes a comunicarse inmediatamente con la empresa. La idea es que no lo piensen dos veces: si hay aunque sea una pizca de interés, la empresa tiene que estar disponible para escucharlos, inclusive si no tienen un curriculum actualizado.</p>
<p><strong>Un buen aviso se vería así:</strong></p>
<p>“(Empresa) está buscando un (puesto) para integrar nuestro equipo de trabajo. Estamos buscando a alguien con (Virtud 1), (Virtud 2) y (Virtud 3). Si usted se siente parte de este grupo, contáctenos inmediatamente a (teléfono) o a (email). Queremos saber de usted, inclusive si no tiene un curriculum disponible. Sepa que las conversaciones serán 100% confidenciales”.</p>
<p>Eventualmente recibirá algún CV pero el verdadero objetivo del aviso es atraer a ese 1% que potencia al resto de los empleados. Una vez que llaman, es responsabilidad de la empresa asegurarle un puesto. Recuerde: los superhéroes de oficina están preocupados salvando a la princesa como para sentarse a escribir curriculums.  </p>

<p>&ldquo;Jugadores de primera&rdquo;, as&iacute; los llaman. Son los empleados estrella, aquellos que por sus capacidades innatas, sus credenciales acad&eacute;micas o su experiencia arrolladora agregan valor a las empresas. A la hora de llenar una vacante los buenos gerentes buscan a esos jugadores que se comen la cancha. &iquest;C&oacute;mo captarlos?</p>
<p>Aunque en otras circunstancias puede ser &uacute;til, poner un aviso en el diario y pedir que manden curriculums es una mala practica. Solicitar que manden un papel con sus mejores logros no es el camino correcto para encontrar a los mejores empleados, a los que brillan por sobre la media. &iquest;Por qu&eacute;? Porque los superh&eacute;roes de la oficina, los que en todo lo que hacen sobresalen, no tienen tiempo para actualizar sus datos; algunos ni siquiera se preocupan por llenar un curriculum. Est&aacute;n demasiado ocupados cerrando negocios millonarios o encerrados en la oficina despu&eacute;s de hora como para trabajar creativamente en sus hojas de vida.</p>
<p>Hay, tambi&eacute;n, otro problema: la confidencialidad. Ser gerente o el empleado estrella en una industria peque&ntilde;a es tambi&eacute;n ser celoso de los datos que se hacen p&uacute;blicos. Generalmente no quieren dejar rastros de que est&aacute;n buscando un nuevo trabajo; los rumores pueden ser fatales.</p>
<p>Cuando una empresa exige postulantes y los elimina bas&aacute;ndose en sus curriculums est&aacute; cometiendo un error estrat&eacute;gico. As&iacute; no conseguir&aacute; a los jugadores de primera que busca porque ellos no tienen nada para mandar.</p>
<p>No es falta de inter&eacute;s. Los empleados estrella son como el resto: est&aacute;n interesados en nuevas oportunidades. Tanto para darle un nuevo giro a sus carreras como para compensar por un mal d&iacute;a de trabajo, los superh&eacute;roes de la oficina ocasionalmente revisan el mercado para ver si alguien est&aacute; interesado en sus talentos. Pero casi en ninguna circunstancia responden a avisos en el diario.</p>
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