Búsqueda de personal: lo nuevo (V)

En un contexto cada vez más cambiante y aparentemente contradictorio, las empresas enfrentan limitaciones y desafíos a la hora de reclutar personal. Ultima entrega.

17 junio, 2000

9. Del prestigio a la calidad de vida

Cuando no se puede competir en nivel de remuneración o nombre de empresa prestigiosa, se intenta competir en calidad de vida.

La ciudad de Richardson (Texas) no es una meca de alta tecnología como lo son el Silicon Valley (California) o el corredor de la ruta 128 (Boston).

Pero Richardson tiene más de 500 empleadores de alta tecnología y calcula que para el año 2020 va a necesitar casi 130.000 trabajadores especializados.

De manera que fomenta la educación, lo cual implica trabajar con facultades comunitarias locales para reconfigurar las clases y los programas de las carreras, y crear programas técnicos de cuatro años que comienzan en el undécimo grado.

10. De la perfección al potencial

El que pide no elige. Ese viejo adagio vuelve a la mente al ver a muchos empleadores que, al no poder encontrar los trabajadores calificados que necesitan, optan por prepararlos ellos mismos.

Casi todos los trabajos de hoy necesitan educación. Los camioneros, por ejemplo, necesitan habilidades logísticas. Los maquinistas deben saber computación. Los telemarketineros deben tener buena ortografía y saber editar.

Una fuerza laboral preparada internamente es el objetivo de Richardson (Texas), cuyas relaciones con colegios y facultades locales producirán suficientes trabajadores especializados para preparar a la ciudad para el siglo XXI.

Merit Electric (Largo, Florida) va con su búsqueda de electricistas al ciclo básico de la escuela secundaria, donde muestra un video y regala lapiceras y reglas.

Ahora las empresas de alta tecnología buscan graduados en carreras sociales.

Buscan gente con capacidad para resolver problemas, gente que por su alto grado de curiosidad, sea buena para aprender.

9. Del prestigio a la calidad de vida

Cuando no se puede competir en nivel de remuneración o nombre de empresa prestigiosa, se intenta competir en calidad de vida.

La ciudad de Richardson (Texas) no es una meca de alta tecnología como lo son el Silicon Valley (California) o el corredor de la ruta 128 (Boston).

Pero Richardson tiene más de 500 empleadores de alta tecnología y calcula que para el año 2020 va a necesitar casi 130.000 trabajadores especializados.

De manera que fomenta la educación, lo cual implica trabajar con facultades comunitarias locales para reconfigurar las clases y los programas de las carreras, y crear programas técnicos de cuatro años que comienzan en el undécimo grado.

10. De la perfección al potencial

El que pide no elige. Ese viejo adagio vuelve a la mente al ver a muchos empleadores que, al no poder encontrar los trabajadores calificados que necesitan, optan por prepararlos ellos mismos.

Casi todos los trabajos de hoy necesitan educación. Los camioneros, por ejemplo, necesitan habilidades logísticas. Los maquinistas deben saber computación. Los telemarketineros deben tener buena ortografía y saber editar.

Una fuerza laboral preparada internamente es el objetivo de Richardson (Texas), cuyas relaciones con colegios y facultades locales producirán suficientes trabajadores especializados para preparar a la ciudad para el siglo XXI.

Merit Electric (Largo, Florida) va con su búsqueda de electricistas al ciclo básico de la escuela secundaria, donde muestra un video y regala lapiceras y reglas.

Ahora las empresas de alta tecnología buscan graduados en carreras sociales.

Buscan gente con capacidad para resolver problemas, gente que por su alto grado de curiosidad, sea buena para aprender.

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